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1做好施工方的選擇工作

從一定程度上來看，施工單位的質(zhì)量會極大地影響建設(shè)工程的質(zhì)量。所以，我們一定要認(rèn)真地篩選合適的施工人員。具體地，在施工以前，我們在做好項目招標(biāo)工作時，一定要嚴(yán)格地按照國家有關(guān)施工方的招標(biāo)文件來開展，力求以公平、公正、公開為原則，惟有這樣，才能保證我們選出的施工方，是能夠達(dá)到相關(guān)方的要求的，同時確保施工方的主要人員有一定的實力，較為豐富的施工經(jīng)驗和比較好的信譽。此外，在我們審查施工單位的施工資格時，一定要對其參建人員進行審查，以保證其實際數(shù)量和投標(biāo)所報出來的數(shù)量是基本一致的。另外，值得一提的是要加強對其中的項目經(jīng)理和技術(shù)人員、主要負(fù)責(zé)人的資格審查。除此之外，監(jiān)理人員也可以對施工建設(shè)起到一定的作用，其綜合素質(zhì)的高低，將會直接對水利提防工程的施工進度、工程質(zhì)量及安全起到一定的作用。為此，從這一角度來看，我們一定要選擇有良好信譽，較強的施工經(jīng)驗，以及較高的施工技術(shù)的監(jiān)理單位。與此同時，還要加強對實際到場的監(jiān)理人員的管理工作，以保證施工人員數(shù)以及所有的施工人員的綜合素質(zhì)都能達(dá)到要求。最為基本的，就是監(jiān)理人員一定要有相應(yīng)的資質(zhì)，以及一定的敬業(yè)精神與素養(yǎng)。

2加強施工期間的質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是用來判斷施工單位的具體施工水平高低的最為有效的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，我們也在工程建設(shè)中，往往以合格的施工質(zhì)量作為其中最為重要的目標(biāo)。在具體的工程施工中，工程質(zhì)量是最為關(guān)鍵的。如果在施工中難以保證施工質(zhì)量，再來談施工方選取的管理、成本管理等其他一切措施，就失去了意義。所以，我們一定要對工程的施工質(zhì)量有足夠的重視。為此，我們要從以下幾個方面來分析問題。

2．1強化對施工方案、圖紙的管理

在工程施工中，我們往往會把設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位放在一起。之所以這樣做，就在于想對其中的施工技術(shù)做一些深入的探討，從而讓相關(guān)人員能對自身的技術(shù)能力有一個深刻的認(rèn)識，同時還要對施工圖紙展開更加深入的分析和研究，及時的發(fā)現(xiàn)在水利水電工程施工圖紙中存在的問題，并且及時采取相應(yīng)的措施解決這一問題，保證圖紙在施工中是合理的和準(zhǔn)確的。減少由于圖紙的不合理而造成的工程建設(shè)出現(xiàn)問題的概率。嚴(yán)格的以相關(guān)的報批程序進行施工，具體的按以下流程來:其一是呈上開工報告，其二是制定詳細(xì)合理的施工方案，春三制定切實可行的施工工藝。在整個施工活動期間，施工方一定要把相關(guān)文件及工程項目的實際情況結(jié)合起來，從而撰寫與現(xiàn)實情況相符合的施工方案，同時還要把這一方案交給相應(yīng)的監(jiān)理工程師審核。待通過了審核以后，再以其為依據(jù)開始施工。與此同時，還要盡可能地減少在施工過程中出現(xiàn)的擅自更改施工方案的情況的發(fā)生。尤其是在施工過程中，往往有一些比較重要的施工環(huán)節(jié)，作為施工中的主要參與者，施工方一定要對施工進行反復(fù)的思考，并且在權(quán)衡所有情況以后，詳細(xì)地擬定施工工序和具體的施工方案，為工程施工做好一切準(zhǔn)備工作。

2．2強化對原材料質(zhì)量的管理

在施工中，材料的質(zhì)量是影響到水利提防工程建設(shè)的首要因素，所以，在施工過程中，我們一定要強化其中的材料管理工作，以保證在施工過程中使用的原材料是符合施工要求的材料，在采購材料時一定要對不同的材料生產(chǎn)廠家做對比，選擇那些信譽比較高，質(zhì)量有保障的產(chǎn)品。與此同時，在材料正式使用時，一定要對材料采取抽樣檢查的方式，如果發(fā)現(xiàn)其中有不符合要求的材料，仍然要防止其進入施工場地，可以及時更換成其他質(zhì)量合格的材料，以保證在施工中能有合格的材料。這樣一來，就可以從根源上對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格的控制，杜絕因為材料的質(zhì)量問題，而出現(xiàn)豆腐渣工程的現(xiàn)象。

2．3加強對施工過程質(zhì)量的管理

施工時，監(jiān)理方一定要嚴(yán)格地按照一定的管理細(xì)則，同時以它為依據(jù)，履行相應(yīng)的監(jiān)督管理職責(zé)，再以相關(guān)的規(guī)定為根本依據(jù)，對工程施工的各個環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查和驗收。在保證工序符合要求的情況下，再繼續(xù)開工，如果出現(xiàn)了不合格的工序，要立即停止施工，并且做好改工作。而且，如果有必要，還要進行返工。而根據(jù)工程建設(shè)的難點及重點，監(jiān)理人員要對這一過程進行全程監(jiān)控，使工程的質(zhì)量有所提高。

2．4強化安全管理

在堤防工程施工中，安全施工一直以來都是其中的重要環(huán)節(jié)。在社會不斷向前發(fā)展，以及水利提防工程項目越來越多的情況下，有越來越多的人員和單位重視安全施工工作。所以，水利堤防工程在施工過程時一定要加強對施工中各環(huán)節(jié)的重視，要以安全第一，預(yù)防為主，為其中的最主要的指導(dǎo)思想，從而保證安全管理工作可以得到實施。在具體的施工時，一定要要求施工方配備一定數(shù)量的安全工程師，以配合項目經(jīng)理開展好施工工作，共同做好工程建設(shè)的安全管理工作。與此同時，工程部、監(jiān)理人員要及時到施工現(xiàn)場進行檢查，做好安全隱患的排查工作，如果在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一些不利于安全施工的因素，要立即采取措施，必要時可以強制停止施工，以確保在沒有隱患的條件下施工。同時，也要采取措施增強施工人員的安全意識，和提高他們的綜合素質(zhì)，這也是確保安全施工的重要手段所在。

3結(jié)束語

在我國大搞經(jīng)濟建設(shè)和實施水利建設(shè)的同時。根據(jù)我國的水利工程建設(shè)的特點為工期長、跨度大、涉及范圍廣等。所以，總的來看，其管理工作相對是比較復(fù)雜的，具有較強的綜合性，而如果我們加強對其管理，就可以使施工質(zhì)量有保障，同時可以提升工程的經(jīng)濟效益。所以，從這一點來看，在實際的施工過程中，我們一定要以施工單位選取、原材料管理、安全生產(chǎn)管理等各方面為切入點，對各個施工環(huán)節(jié)加強管理，從而達(dá)到工程質(zhì)量和效益最大化的雙贏目標(biāo)。

作者：唐運保單位：湖北省漢江河道管理局鐘祥漢江管理分局