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《理財(cái)》2017年第12期
摘要:如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下樹立理財(cái)新觀念是二十一新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)各企業(yè)關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題,企業(yè)樹立理財(cái)新觀念是保障企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必要前提和必然基礎(chǔ)。本文主要介紹市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下理財(cái)觀念的主要內(nèi)容,分析我國(guó)企業(yè)理財(cái)觀念方面存在的問(wèn)題,尋找我國(guó)企業(yè)樹立理財(cái)新觀念的有效措施,提出一些建設(shè)性意見。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);理財(cái)觀念;問(wèn)題;措施
隨著我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)主義經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)企業(yè)得到質(zhì)的飛躍,各企業(yè)競(jìng)相發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這樣的社會(huì)背景下,企業(yè)要想脫穎而出,就必須樹立理財(cái)新觀念。然而,通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)多數(shù)企業(yè)理財(cái)觀念方面仍然存在問(wèn)題,需要有關(guān)人員高度重視,進(jìn)而尋找措施來(lái)解決問(wèn)題。今天,本文就以“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的理財(cái)觀念”為主題進(jìn)行探析。
一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下理財(cái)觀念的主要內(nèi)容
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)背景下,企業(yè)理財(cái)特點(diǎn)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),主要特征包括有:企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)是保障企業(yè)利潤(rùn)最大化,從而能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;企業(yè)實(shí)行自主理財(cái),成為理財(cái)?shù)闹黧w,從而能夠轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制;企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)理財(cái),科學(xué)合理地配置各類資源,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件理財(cái)新觀念的內(nèi)容主要包括有財(cái)務(wù)主體新觀念、市場(chǎng)新觀念、邊際收益新觀念以及資金時(shí)間價(jià)值觀念。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,財(cái)務(wù)主體新觀念。主張企業(yè)自身具備法人所有權(quán),能夠成為企業(yè)財(cái)產(chǎn)的理財(cái)主體,可以管理企業(yè)財(cái)產(chǎn),對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。企業(yè)作為財(cái)產(chǎn)的理財(cái)主體,國(guó)家不能過(guò)多干涉,兩者有聯(lián)系但也是獨(dú)立存在的;第二,市場(chǎng)新觀念。要求企業(yè)應(yīng)該重視市場(chǎng),在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候,能夠有效結(jié)合市場(chǎng)運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化;第三,邊際收益新觀念。邊際收益分析是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要前提和必然基礎(chǔ),企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須重視邊際收益,樹立邊際收益新觀念;第四,資金時(shí)間價(jià)值新觀念。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該樹立資金時(shí)間價(jià)值新觀念,從而能夠加快企業(yè)資金流動(dòng),促使企業(yè)資金的循環(huán)使用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保障企業(yè)的利益[1]。
二、我國(guó)企業(yè)理財(cái)觀念方面存在的問(wèn)題
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)企業(yè)也在不斷發(fā)展,并且取得了相應(yīng)的收益。然而“金無(wú)足赤人無(wú)完人”,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不可避免地存在一定程度的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在理財(cái)觀念方面。企業(yè)在樹立理財(cái)觀念的時(shí)候目標(biāo)不夠明確,過(guò)于重視企業(yè)的內(nèi)部管理,沒有樹立市場(chǎng)新觀念。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
(一)企業(yè)市場(chǎng)觀念薄弱目前我國(guó)與各企業(yè)有著不可分割的關(guān)系,兩者的關(guān)系表現(xiàn)在國(guó)家是國(guó)有企業(yè)眾多投資者的一員,并且國(guó)家能夠管理企業(yè)。由此可見,國(guó)家與企業(yè)存在息息相關(guān)的緊密聯(lián)系。然而,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)觀念,了解企業(yè)是理財(cái)?shù)闹黧w。明確國(guó)家與企業(yè)雖然存在聯(lián)系,但是兩者仍是相對(duì)獨(dú)立的。然而,目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)的目標(biāo)不夠明確,市場(chǎng)觀念過(guò)于薄弱,沒有正確認(rèn)識(shí)國(guó)家與企業(yè)之間的關(guān)系。從而導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中,沒有樹立正確的理財(cái)觀念,沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化,阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展[2]。
(二)過(guò)于重視企業(yè)的內(nèi)部管理,企業(yè)管理失衡一般情況下,企業(yè)過(guò)于重視內(nèi)部管理,忽視外部市場(chǎng),從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理失衡。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)常把工作重心放在核實(shí)企業(yè)流動(dòng)資金的需求、提高企業(yè)流動(dòng)資金的利用率以及控制生產(chǎn)成本等內(nèi)部管理上。沒有重視外部市場(chǎng),不了解市場(chǎng)運(yùn)行的最新情況,從而導(dǎo)致企業(yè)與時(shí)代逐漸脫軌,沒有緊扣市場(chǎng)需求。由此可見,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該將內(nèi)部與外部完美融合,樹立一種內(nèi)外部有效結(jié)合的理財(cái)新觀念,及時(shí)掌握市場(chǎng)(資本市場(chǎng)、金融市場(chǎng)以及人力資源市場(chǎng)等)的運(yùn)行情況,從而能夠做出相應(yīng)的理財(cái)措施,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,保障企業(yè)的收益,推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、我國(guó)企業(yè)樹立理財(cái)新觀念的有效措施
企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該明確已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)這類問(wèn)題,做到具體問(wèn)題具體分析,促使企業(yè)樹立理財(cái)新觀念。筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及查詢相關(guān)資料,認(rèn)為我國(guó)企業(yè)應(yīng)該樹立市場(chǎng)新觀念、提高財(cái)務(wù)管理的適應(yīng)能力以及應(yīng)變能力等。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
(一)樹立市場(chǎng)新觀念
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,必然會(huì)受到市場(chǎng)的影響。企業(yè)要想得到更好的發(fā)展,就必須重視市場(chǎng),樹立市場(chǎng)新觀念。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該掌握市場(chǎng)的需求,結(jié)合市場(chǎng)的運(yùn)行情況以及企業(yè)自身的實(shí)際情況,進(jìn)行科學(xué)合理地推斷與分析,從而能夠做出正確的選擇,帶領(lǐng)企業(yè)展開工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。眾所周知,企業(yè)資金管理是保障企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必要前提和必然基礎(chǔ),企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理工作,促使財(cái)務(wù)管理人員科學(xué)合理地管理財(cái)務(wù)資金,將財(cái)務(wù)資金進(jìn)行集中管理,提高資金利用率[3]。
(二)提高財(cái)務(wù)管理的適應(yīng)能力以及遇到突發(fā)事件的應(yīng)變能力
眾所周知,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)受到宏觀環(huán)境的影響,企業(yè)不能夠控制宏觀環(huán)境,但是可以尋找相應(yīng)的措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),從而能夠保障企業(yè)的利益。這就需要企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理的適應(yīng)能力以及遇到突發(fā)事件的應(yīng)變能力,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該拓展自身的眼界,明確宏觀環(huán)境的變化情況,緊跟時(shí)展的腳步,用發(fā)展的眼光來(lái)看待宏觀環(huán)境的變化,從而能夠制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我國(guó)企業(yè)在不斷發(fā)展。然而,多數(shù)企業(yè)理財(cái)觀念方面仍然存在問(wèn)題,需要相關(guān)人員高度重視。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境中奪得優(yōu)勢(shì),就必須樹立理財(cái)新觀念,掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下理財(cái)觀念的主要內(nèi)容,從而能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]施用進(jìn).談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)理財(cái)觀念[J].立信會(huì)計(jì)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào),2001,15(1):15-17.
[2]劉穎.知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的若干思索[J].工會(huì)論壇——山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2009,15(3):89-90.
[3]李淑娟.簡(jiǎn)析社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的理財(cái)觀念[J].延安大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2000,22(2):65-68.
作者:徐凱文 單位:成都七中八一學(xué)校