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品牌營(yíng)銷活動(dòng)方案范文

前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)品牌營(yíng)銷活動(dòng)方案文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。

品牌營(yíng)銷活動(dòng)方案

第1篇

一、活動(dòng)前言。活動(dòng)前言是方案的開篇,主要闡述為什么要搞這個(gè)大型主題營(yíng)銷活動(dòng),怎么去操作,能達(dá)到什么效果,以及對(duì)未來(lái)的影響,無(wú)需長(zhǎng)篇累牘。

二、活動(dòng)主題。就是將活動(dòng)的核心主題表現(xiàn)出來(lái)。例如“全城十萬(wàn)家庭搶購(gòu)某某太陽(yáng)能風(fēng)暴行動(dòng)”、“某某太陽(yáng)能連環(huán)驚爆優(yōu)惠活動(dòng)讓你爽個(gè)夠”等極具特色和吸引力的活動(dòng)主題。

三、時(shí)間地點(diǎn)。時(shí)間即活動(dòng)開始的時(shí)問(wèn),活動(dòng)結(jié)束的時(shí)問(wèn),共同時(shí)問(wèn)長(zhǎng)度是多少天。在這塊,為了保障活動(dòng)效果,建議太陽(yáng)能企業(yè)和經(jīng)銷商所舉辦的大型主題營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)問(wèn)在3至4個(gè)月,這樣活動(dòng)內(nèi)容才能深入到更多的目標(biāo)消費(fèi)者面前,并且允許他們思考和決策的時(shí)問(wèn),從而能夠?qū)崿F(xiàn)更好的銷售業(yè)績(jī)。而活動(dòng)地點(diǎn),一是指產(chǎn)品銷售的專賣店的地點(diǎn),二是指整個(gè)活動(dòng)宣傳推廣范疇的地點(diǎn),一般為整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

四、活動(dòng)內(nèi)容。一定要遵循消費(fèi)者的真實(shí)消費(fèi)心理――花最少的錢,購(gòu)買到他們心目中最好最知名的產(chǎn)品。所以,活動(dòng)內(nèi)容方面要將活動(dòng)的優(yōu)惠力度做到合理,從而一次性有效地吸引廣大目標(biāo)消費(fèi)者,這一點(diǎn)是最為關(guān)鍵的。另 方面,太陽(yáng)能企業(yè)和經(jīng)銷商也要將產(chǎn)品賣點(diǎn)、品牌形象、銷售服務(wù)等方面有效提升上來(lái),從而使得消費(fèi)者更認(rèn)可自己的品牌和產(chǎn)品。顯然,只有消費(fèi)者認(rèn)可產(chǎn)品和品牌,加上活動(dòng)的優(yōu)惠力度又非常合他們的“胃口”,那么,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的購(gòu)買就不存在問(wèn)題了。活動(dòng)內(nèi)容將直接影響活動(dòng)中的銷售業(yè)績(jī)的火爆程度。

五、活動(dòng)步驟。活動(dòng)步驟是非常簡(jiǎn)單的,主要為前期策劃和活動(dòng)的物料制定都要做什么,誰(shuí)負(fù)責(zé),什么時(shí)候完成,然后就是什么時(shí)候正式展開大型主題營(yíng)銷活動(dòng),接著銷售、宣傳推廣、物流等系列工作如何操作,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé),什么時(shí)候完成,等等。總之一句話,就是將所要完成的工作,根據(jù)時(shí)問(wèn)順序,――列出來(lái),即形成了活動(dòng)步驟。

六、活動(dòng)推廣。擁有了好的活動(dòng)主題,更擁有了十分吸引人的活動(dòng)內(nèi)容,但如果知道我們搞這活動(dòng)的目標(biāo)消費(fèi)者并不多,那么,我們的活動(dòng)就難以取得輝煌的成功。因此,在活動(dòng)過(guò)程中,定要全力以赴地將活動(dòng)推廣工作做好一只有更多的目標(biāo)消費(fèi)者知道我們搞此大型主題營(yíng)銷活動(dòng),才會(huì)有后續(xù)的銷售實(shí)現(xiàn)。所以,活動(dòng)推廣工作異常的重要,一定要扎扎實(shí)實(shí)地操作到位。

七、執(zhí)行安排。實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)怎樣來(lái)將這次大型主題營(yíng)銷活動(dòng)操作到位,從而收獲火爆的銷售業(yè)績(jī)。因此,太陽(yáng)能企業(yè)和經(jīng)銷商要根據(jù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況,包括個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)等因素,對(duì)活動(dòng)工作進(jìn)行科學(xué)的安排,確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能及時(shí)和高效地完成其工作,共同努力將大型主題營(yíng)銷活動(dòng)操作成一次成功和輝煌的大活動(dòng)。

八、費(fèi)用預(yù)算。費(fèi)用預(yù)算則為操作和完成本次大型主題營(yíng)銷活動(dòng)所需要支出的費(fèi)用,例如廣告物料的費(fèi)用、宣傳推廣的費(fèi)用、促銷人員的費(fèi)用、物流與交車工具的費(fèi)用、團(tuán)購(gòu)銷售的公關(guān)費(fèi)用等相關(guān)費(fèi)用。考慮到為數(shù)眾多太陽(yáng)能企業(yè)和經(jīng)銷商的資金實(shí)力有限,故此大型活動(dòng)是在低成本運(yùn)營(yíng)的前提下展開的,一般次大型主題營(yíng)銷活動(dòng)的費(fèi)用約為2至5萬(wàn)元,即可操作到位,并可達(dá)到較為理想甚至十分火爆的銷售效果。當(dāng)然,這個(gè)費(fèi)用,也需根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的大小等方面來(lái)確定。

九、效果預(yù)測(cè)。效果預(yù)測(cè)即對(duì)本次大型主題營(yíng)銷活動(dòng)在銷售業(yè)績(jī)的提升、品牌知名度的提升、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的銷售網(wǎng)點(diǎn)的健全、周邊市場(chǎng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張等內(nèi)容進(jìn)行合理的預(yù)測(cè),并將全力以赴通過(guò)本次大型主題營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)這些預(yù)測(cè)的內(nèi)容,使得本次大型主題營(yíng)銷活動(dòng)成為一次真正成功的、輝煌的大型活動(dòng)。

第2篇

在前面內(nèi)容中我們已經(jīng)提到過(guò)家電新產(chǎn)品的技術(shù)型營(yíng)銷策略是一個(gè)基于家電新產(chǎn)品技術(shù)特征來(lái)進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng),因此與傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng)相比有以下幾個(gè)需要注意的方面:

1、系統(tǒng)性因素:文前面的內(nèi)容中我們所提出的“家電產(chǎn)品技術(shù)型營(yíng)銷策略”具有十分明顯的系統(tǒng)性特征,因此在進(jìn)行家電新產(chǎn)品的技術(shù)型營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),有必要對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行重新配置,對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使之能夠適應(yīng)本文所研究的這種營(yíng)銷形式。可以參考以下模式:

由營(yíng)銷部根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)提出對(duì)家電新產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)型營(yíng)銷活動(dòng)的具體活動(dòng)方案,由企業(yè)決策部門對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行審核,批準(zhǔn)了的活動(dòng)方案由技術(shù)部、市場(chǎng)部、銷售部、公關(guān)部等企業(yè)相關(guān)部門分別編制技術(shù)說(shuō)明、策劃方案、人員培訓(xùn)方案、廣告設(shè)計(jì)方案并且互相配合進(jìn)行實(shí)施。

需要指出的是,這種模式雖然看起來(lái)好像與傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式差不多,但是卻是緊緊圍繞著家電新產(chǎn)品的技術(shù)特征來(lái)進(jìn)行的。企業(yè)需要在此前提下對(duì)家電產(chǎn)品的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行全面組織的活動(dòng)。

2、品牌因素:應(yīng)當(dāng)明確地指出家電新產(chǎn)品的技術(shù)型營(yíng)銷策略是一個(gè)建立在品牌基礎(chǔ)上的營(yíng)銷活動(dòng),是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。通過(guò)家電新產(chǎn)品的技術(shù)型營(yíng)銷活動(dòng)可以不斷地強(qiáng)化企業(yè)的品牌效應(yīng),而企業(yè)的品牌則是家電新產(chǎn)品的技術(shù)型營(yíng)銷策略得以成功的可靠保證。

什么是品牌?其實(shí)對(duì)品牌的理解有五花八門的解釋,在本文中我們把品牌定義為:企業(yè)及其產(chǎn)品商標(biāo)所具有的技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等相關(guān)因素在社會(huì)公眾中的認(rèn)同度或者美譽(yù)度。在消費(fèi)者心中與品牌直接“掛鉤”的實(shí)際上是企業(yè)產(chǎn)品所擁有的技術(shù)含量和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,這兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)的因素對(duì)企業(yè)品牌具有直接的推動(dòng)力或是“殺傷力”。這是因?yàn)槠放茖?shí)際上不過(guò)是一個(gè)由多種因素組成、經(jīng)過(guò)比較長(zhǎng)的時(shí)間才能夠被一定范圍內(nèi)的消費(fèi)者群體接受與認(rèn)可的“虛擬”概念而已。而家電產(chǎn)品的“品牌”之所以能夠被廣大消費(fèi)者群體接受并不僅僅是因?yàn)椤皬V告做的好”,廣告只是一個(gè)能夠讓消費(fèi)者“知道”家電產(chǎn)品的品牌而不是讓消費(fèi)者認(rèn)可其品牌的因素,家電產(chǎn)品品牌的核心因素在于家電產(chǎn)品自身的技術(shù)含量,而產(chǎn)品的技術(shù)含量則只能夠通過(guò)產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量來(lái)體現(xiàn),可以試想如果一種家電產(chǎn)品號(hào)稱技術(shù)比較先進(jìn)、但是經(jīng)常由于產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)而被消費(fèi)者投訴,如果說(shuō)這種產(chǎn)品能夠成為品牌產(chǎn)品恐怕只能是天方夜譚中才能夠出現(xiàn)的故事。擁有比較先進(jìn)的技術(shù)因素以及可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的廣告宣傳和社會(huì)傳播之后,消費(fèi)者群體才會(huì)把某一種家電產(chǎn)品與技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、服務(wù)周到等有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),這時(shí)候才能夠說(shuō)明你的家電產(chǎn)品品牌建立起來(lái)了。多年來(lái)在家電產(chǎn)品中流行的OEM方式即“貼牌生產(chǎn)”可以說(shuō)就是利用了廣大消費(fèi)者對(duì)品牌的這種信任感而形成的一種品牌延伸現(xiàn)象。

3、信譽(yù)因素:信譽(yù)因素與品牌因素雖然有所關(guān)聯(lián),但區(qū)別較大,本文對(duì)信譽(yù)因素的理解是:在家電新產(chǎn)品的技術(shù)型營(yíng)銷活動(dòng)中對(duì)產(chǎn)品技術(shù)特征所做出的技術(shù)承諾。而廠家對(duì)這種技術(shù)承諾的履行程度很大程度上就已經(jīng)決定了家電新產(chǎn)品的最終命運(yùn)。可以舉一個(gè)比較典型的例子:“小鴨”可以說(shuō)是大家比較熟悉的家電品牌了,但是小鴨電熱水器卻經(jīng)歷了“滑鐵盧”:小鴨電熱水器的經(jīng)銷商在顧客購(gòu)機(jī)時(shí)向顧客發(fā)放了“購(gòu)機(jī)金卡”,其中鄭重承諾:“整機(jī)保修3年、內(nèi)膽保用10年、3年內(nèi)免費(fèi)清洗內(nèi)膽、免費(fèi)更換鎂棒、免費(fèi)電器件檢測(cè)、終身上門服務(wù)”;但是由于小鴨電熱水器內(nèi)膽設(shè)計(jì)上的技術(shù)缺陷,用戶在使用僅僅一兩年之后就開始出現(xiàn)內(nèi)膽漏水的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,并且售后服務(wù)人員無(wú)法按照購(gòu)機(jī)金卡上的承諾及時(shí)提供維修服務(wù)甚至拒絕為顧客提供維修服務(wù),結(jié)果是小鴨電熱水器全線潰退,不得不從此徹底退出家用電熱水器市場(chǎng)。由此可見如果在技術(shù)承諾方面處理不當(dāng)?shù)脑挘厝粫?huì)直接影響到產(chǎn)品品牌的美譽(yù)度,嚴(yán)重影響到企業(yè)的壽命。

4、人員因素:導(dǎo)購(gòu)人員是每個(gè)營(yíng)銷方案的具體執(zhí)行者,只有通過(guò)導(dǎo)購(gòu)人員與消費(fèi)者面對(duì)面的交流推介才能夠最終實(shí)現(xiàn)家電新產(chǎn)品的技術(shù)型營(yíng)銷策略的成功。因此應(yīng)當(dāng)對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)工作。像導(dǎo)購(gòu)人員摔破冰箱鋼化玻璃隔板的事情,一方面說(shuō)明了廠家的營(yíng)銷前期準(zhǔn)備工作不細(xì)致,另一方面營(yíng)銷人員對(duì)家電新產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)也掌握的不好。所以在開展技術(shù)型營(yíng)銷活動(dòng)的過(guò)程中,注重對(duì)營(yíng)銷人員的素質(zhì)培養(yǎng)、提高營(yíng)銷人員對(duì)家電新產(chǎn)品技術(shù)性能的理解能力就相當(dāng)重要。特別是對(duì)家電產(chǎn)品一些比較新的技術(shù)特點(diǎn),更有必要讓營(yíng)銷人員理解透徹。

需要指出的是,通常對(duì)營(yíng)銷人員的素質(zhì)培訓(xùn)往往是站在突出營(yíng)銷人員的個(gè)人推銷技巧、接待顧客時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的公關(guān)禮儀、語(yǔ)言表達(dá)等方面進(jìn)行的,一般說(shuō)來(lái)對(duì)加強(qiáng)營(yíng)銷人員的對(duì)家電產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)的理解方面不是十分重視,這種情況在進(jìn)行家電產(chǎn)品技術(shù)型營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)是應(yīng)當(dāng)注意克服的,應(yīng)當(dāng)把提高營(yíng)銷人員的推銷技巧和對(duì)技術(shù)特點(diǎn)的全面理解有機(jī)地結(jié)合起來(lái)進(jìn)行,以達(dá)到更好的銷售結(jié)果;考慮到目前在營(yíng)銷人員中學(xué)歷普遍比較低一些,因此在對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量把專業(yè)問(wèn)題轉(zhuǎn)化成比較通俗的方式來(lái)表達(dá),這樣不僅營(yíng)銷人員好理解,而且在他們向顧客進(jìn)行推介宣傳的時(shí)候也能夠讓顧客很快地接受。

技術(shù)型營(yíng)銷活動(dòng)的過(guò)程管理特點(diǎn)

1、所提出的家電產(chǎn)品技術(shù)型營(yíng)銷策略是一個(gè)從“點(diǎn)”到“線”然后擴(kuò)展到“面”的過(guò)程,因此應(yīng)當(dāng)從過(guò)程管理的角度來(lái)認(rèn)識(shí)家電產(chǎn)品技術(shù)型營(yíng)銷活動(dòng)的全過(guò)程。通過(guò)討論可以看出這種新的營(yíng)銷方式是企業(yè)各個(gè)部門、全體人員全面介入的系統(tǒng)性過(guò)程,是一個(gè)從營(yíng)銷方案策劃(點(diǎn))、實(shí)施(線)、展開(面)的過(guò)程,而且是一個(gè)處于不斷變化的動(dòng)態(tài)的過(guò)程,因此需要對(duì)整個(gè)家電產(chǎn)品的技術(shù)型營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)行全面的過(guò)程管理。

2、這是一個(gè)從專業(yè)化向大眾化轉(zhuǎn)換的過(guò)程,也就是說(shuō)在進(jìn)行家電新產(chǎn)品技術(shù)型營(yíng)銷活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中,都應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意要把家電產(chǎn)品所具有的十分專業(yè)的先進(jìn)技術(shù)概念轉(zhuǎn)化為可以被廣大消費(fèi)者迅速接受的社會(huì)主流意識(shí),比如變頻空調(diào)、高清彩電、雙動(dòng)力洗衣機(jī)、低耗能冰箱等等原來(lái)都是比較專業(yè)的技術(shù)概念,通過(guò)家電廠家的努力,這些原來(lái)比較專業(yè)的概念如今已經(jīng)變成了大家普遍接受的知識(shí)。但是應(yīng)當(dāng)注意我們所說(shuō)的大眾化化并非庸俗化,不能夠使用一些格調(diào)不高的語(yǔ)言或者似是而非的虛假概念來(lái)“糊弄”消費(fèi)者,在這一方面絕對(duì)不能低估消費(fèi)者對(duì)新技術(shù)的辨識(shí)能力,如同前一段時(shí)間滿天飛的“納米”概念,就是一個(gè)很典型的例子。

3、技術(shù)型營(yíng)銷活動(dòng)是一個(gè)從生產(chǎn)商向渠道、終端流動(dòng)的過(guò)程。這個(gè)營(yíng)銷過(guò)程從產(chǎn)品流通的角度上看,是從產(chǎn)品的生產(chǎn)商開始、經(jīng)過(guò)經(jīng)銷渠道或者銷售終端到消費(fèi)者手中流動(dòng)的過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品與消費(fèi)者的貨幣進(jìn)行“置換”的過(guò)程,只有這個(gè)過(guò)程能夠有效的完成才能取得整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的成功。

對(duì)家電產(chǎn)品技術(shù)型營(yíng)銷策略概念的總結(jié)

家電產(chǎn)品的技術(shù)型營(yíng)銷是一種回歸家電產(chǎn)品本質(zhì)特征的營(yíng)銷形式,應(yīng)當(dāng)是比較符合目前社會(huì)公眾消費(fèi)心理的一種營(yíng)銷形式。長(zhǎng)期以來(lái)人們一直是習(xí)慣借助于采取各種各樣的公關(guān)宣傳活動(dòng)來(lái)突出家電產(chǎn)品的市場(chǎng)“震動(dòng)力”,以達(dá)到促銷產(chǎn)品的目的,對(duì)于相當(dāng)多的營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),已經(jīng)是習(xí)以為常;但是在家電產(chǎn)品日益市場(chǎng)同質(zhì)化的今天,家電產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)的同質(zhì)化也是一個(gè)無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)情況。我們經(jīng)常可以看到,無(wú)論什么類型的家電產(chǎn)品營(yíng)銷造勢(shì)活動(dòng),其形式往往不外乎歌舞表演、禮儀小姐身佩彩帶迎賓、現(xiàn)場(chǎng)打折優(yōu)惠、購(gòu)機(jī)贈(zèng)送禮品等等之類,而許多的消費(fèi)者對(duì)這些司空見慣的促銷活動(dòng)已經(jīng)不是那么感興趣了,因此結(jié)合家電產(chǎn)品本身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)當(dāng)能夠被廣大的消費(fèi)者所樂(lè)于接受。

第3篇

許多品牌的官方微信號(hào)都做了活動(dòng),效果如何,估計(jì)沒幾個(gè)好意思說(shuō)的,因?yàn)樾Ч麑?shí)在不怎樣。除了凡客的8%的轉(zhuǎn)化率,小米手機(jī)微信的火爆,oppo手機(jī)的刮刮樂(lè)風(fēng)暴,實(shí)在沒幾個(gè)值得一提。

微信營(yíng)銷活動(dòng)方案策劃應(yīng)該從以下方向著手:

一、用戶體驗(yàn)至上

在做營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)目的盡可能的明確而且單一,很多人喜歡在一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)中融入多個(gè)營(yíng)銷目的。而每個(gè)目的都會(huì)增加用戶的操作,最后用戶反而覺得體驗(yàn)不好難度太大而放棄參與。

比如看到一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng),他們先讓用戶關(guān)注微信獲得活動(dòng)鏈接,然后點(diǎn)擊登錄,輸入手機(jī)號(hào)碼獲得登錄碼,再憑登錄碼登陸指定網(wǎng)站來(lái)抽獎(jiǎng)。

其中用戶不僅要經(jīng)過(guò)4步才能完成,而且要在手機(jī)與pc端進(jìn)行切換,如此設(shè)計(jì)的目的就是為了既增加微信粉絲又給網(wǎng)站帶來(lái)流量,所以雙重的目的反而讓這個(gè)活動(dòng)流程變得相對(duì)復(fù)雜。

二、數(shù)據(jù)分析衡量效果

一個(gè)設(shè)計(jì)好的營(yíng)銷活動(dòng)其效果應(yīng)該是可衡量的,比如你增加多少粉絲,帶來(lái)多少流量,銷售多少產(chǎn)品。

絕不是不可衡量,如果效果不可衡量就無(wú)法在進(jìn)行中監(jiān)測(cè)關(guān)鍵KPI來(lái)優(yōu)化調(diào)整,比如此前提及的活動(dòng)效果可以是粉絲增量、或者網(wǎng)站流量,同時(shí)這個(gè)效果一定是與此前的目的相匹配的。

有些時(shí)候容易衡量效果也并不一定是營(yíng)銷活動(dòng)的目的,比如一條產(chǎn)品推薦的有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng),轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)是最容易跟蹤的,但是它不應(yīng)該成為這個(gè)活動(dòng)的最終效果,而流量或者銷量才是。

三、有限的獎(jiǎng)品或投入

有限的獎(jiǎng)勵(lì),或者說(shuō)是投入。營(yíng)銷人常常會(huì)說(shuō)給我多少預(yù)算我也能做出像xx那樣效果的活動(dòng)。如果達(dá)到同樣的效果你花了1000萬(wàn),別人只花了500萬(wàn),這樣的營(yíng)銷活動(dòng)你認(rèn)為成功嗎?

有限的獎(jiǎng)品或投入在營(yíng)銷活動(dòng)中應(yīng)該被可控,一旦不可控它會(huì)成為活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。務(wù)必保證roi大于1。

四、傻瓜式操作規(guī)則

我們都不愿意參加流程很復(fù)雜的活動(dòng),就像第一點(diǎn)所講的,其實(shí)這是用戶體驗(yàn)的問(wèn)題,當(dāng)然規(guī)則簡(jiǎn)單有時(shí)候與營(yíng)銷目的多少也息息相關(guān),正如第一點(diǎn)將講的,目的多了之后規(guī)則自然復(fù)雜。

比如最早微博活動(dòng)@5個(gè)10個(gè)人,微信朋友圈先轉(zhuǎn)發(fā)再截圖才能兌獎(jiǎng),都會(huì)很復(fù)雜。你會(huì)發(fā)現(xiàn)為什么在微博上有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)是最火的呢,因?yàn)楹?jiǎn)單嘛,反正就隨手一轉(zhuǎn)了事。

當(dāng)然在一定范圍內(nèi)獎(jiǎng)品的吸引力可以弱化復(fù)雜規(guī)則帶來(lái)的抵觸,但是原本上規(guī)則要盡可能的簡(jiǎn)單,或者能夠讓用戶在每完成一次要求都有個(gè)階段性的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)刺激他。就像游戲一樣,打怪獸、通關(guān)升級(jí)本身有些很復(fù)雜,但是他每完成一個(gè)任務(wù)后能夠得到反饋獎(jiǎng)勵(lì)這樣也愿意參加。

五、好玩有趣、具有共鳴的巧妙設(shè)計(jì)

有趣好玩的設(shè)計(jì)也能讓用戶情不自禁的參加,甚至有時(shí)候不給獎(jiǎng)勵(lì),因?yàn)樗趨⑴c的時(shí)候已經(jīng)獲得了精神的獎(jiǎng)勵(lì),他開心愉悅了。例如我們看到曾經(jīng)凡客體、聚美體、對(duì)不起體,沒人給錢他們,照樣無(wú)數(shù)人惡搞轉(zhuǎn)發(fā)。

為啥?因?yàn)樗趨⑴c傳播時(shí)候已經(jīng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)精神獎(jiǎng)勵(lì)。如果企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)可以讓消費(fèi)者在參與的同時(shí)獲得精神的獎(jiǎng)勵(lì)回饋,那他們就會(huì)大大忽略物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),從而減少企業(yè)營(yíng)銷投入。

這就是為什么有些企業(yè)熱衷于公益營(yíng)銷,就是抓住人人皆有責(zé)任和善心,愿意做好事,做完后還會(huì)有愉悅感從而擴(kuò)大影響自發(fā)傳播。

六、微信策劃活動(dòng)方案須知

1、活動(dòng)的門檻要低。一般來(lái)說(shuō),根據(jù)自己的目標(biāo)人群,門檻越低越好。活動(dòng)面向的人群越初級(jí)越好,因?yàn)樵绞歉呒?jí)用戶,用戶群越少,而且高級(jí)用戶對(duì)于活動(dòng)的熱衷度遠(yuǎn)不如初級(jí)用戶。另外,門檻低還包括活動(dòng)規(guī)則的制定,規(guī)則應(yīng)該是越簡(jiǎn)單越好。越是復(fù)雜的規(guī)則,參與的人越少,尤其是微信這種碎片時(shí)間使用比較多的溝通工具。

2、活動(dòng)回報(bào)率要高。活動(dòng)一定要讓粉絲受益,要讓用戶得到足夠的好處,因?yàn)橹挥谢顒?dòng)的回報(bào)率高、獎(jiǎng)品豐厚,用戶的積極性才能被調(diào)動(dòng)起來(lái)。活動(dòng)獎(jiǎng)品可以是物質(zhì)的,也可以是精神上的。為什么要獎(jiǎng)品回報(bào)率高,就是因?yàn)閷?duì)于鋪天蓋地的活動(dòng),消費(fèi)者早已司空見慣,對(duì)于獎(jiǎng)品早已不動(dòng)心,因此獎(jiǎng)品要設(shè)置的有特色,有吸引力。

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