前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)三甲醫(yī)院醫(yī)生工作計(jì)劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

【關(guān)鍵詞】“三甲”復(fù)審；護(hù)理培訓(xùn)

【文章編號(hào)】1004-7484（2014）07-4095-01

2012年2月至2013年1月，我院持續(xù)開展了“三甲”復(fù)審的護(hù)理培訓(xùn)工作，經(jīng)過一年的努力，順利通過了“三甲”復(fù)審，現(xiàn)報(bào)告如下：

1實(shí)施方法

1.1啟動(dòng)階段

1.1.1醫(yī)院舉行了“三甲”復(fù)審動(dòng)員大會(huì)，確定護(hù)理管理組人員名單，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審的相關(guān)文件精神。制定了護(hù)理培訓(xùn)時(shí)間表；產(chǎn)科根據(jù)護(hù)理握培訓(xùn)進(jìn)程表，傳達(dá)護(hù)理部對(duì)“三甲”復(fù)審的實(shí)施意見，嚴(yán)明工作紀(jì)律，進(jìn)行動(dòng)員、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，取得全科護(hù)理人員的支持和配合。讓每一位護(hù)士明白開展“三甲”復(fù)審的工作方針為“以評(píng)促建，以評(píng)促改，評(píng)建并舉，重在內(nèi)涵”，并積極參與到此項(xiàng)工作中。

1.1.2 做好科內(nèi)動(dòng)員宣傳工作，及時(shí)將醫(yī)院任務(wù)傳達(dá)，根據(jù)醫(yī)院布置的任務(wù)建立“三個(gè)機(jī)制”：科內(nèi)建立三甲專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)，設(shè)定三甲專項(xiàng)工作時(shí)限，建立專題整改機(jī)制。全員落實(shí)“三通”：通讀、通訓(xùn)、通審。做到“三個(gè)立即”：立即停止不規(guī)范的醫(yī)療行為；立即對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充工作制度；立即對(duì)照診療指南、操作規(guī)范要求執(zhí)行。同時(shí)根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的診療指南、操作規(guī)范制定科室的相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。

1.2實(shí)施階段

1.2.1科內(nèi)進(jìn)行科務(wù)會(huì)議，充分發(fā)揮每一位護(hù)士的主動(dòng)性，將各班流程及操作規(guī)范根據(jù)臨床指南進(jìn)行修訂，并利用科務(wù)會(huì)議統(tǒng)一規(guī)范了護(hù)理工作流程，梳理了各班職責(zé)，將科內(nèi)常規(guī)操作流程進(jìn)行了統(tǒng)一，并在實(shí)際工作中及時(shí)調(diào)整，不斷修訂，及時(shí)質(zhì)控，完成了流程及操作的修訂。

1.2.2規(guī)范床頭卡，配合護(hù)理部根據(jù)科室自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)床頭卡，將主管醫(yī)生、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的姓名制成卡片放置在患者床頭，調(diào)整護(hù)理分級(jí)的放置方法，將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容設(shè)計(jì)于床頭卡上以便護(hù)士交接班及時(shí)查看并保證安全。

12.3完善績(jī)效考核 根據(jù)醫(yī)院下發(fā)修訂的市立醫(yī)院績(jī)效考核方案制定科內(nèi)績(jī)效方案，通過學(xué)歷、工作崗位、最滿意護(hù)士、護(hù)士工作量、工作時(shí)數(shù)、星級(jí)考核進(jìn)行科內(nèi)績(jī)效考核。

1.2.3.1將全科護(hù)士照片上墻公示，出院時(shí)每位產(chǎn)婦發(fā)放兩個(gè)笑臉，由產(chǎn)婦或家屬將笑臉貼在最滿意護(hù)士照片下面（三班一名，白班一名），每周總結(jié)一次，每月將評(píng)選內(nèi)容匯總，以增加選出本月白班及夜班最滿意的明星護(hù)士。

1.2.3.2 科內(nèi)制定工作量表對(duì)工作量進(jìn)行績(jī)效考核。月末對(duì)各個(gè)班次的工作量進(jìn)行歸總、分析、每月在白班及夜班中按工作量各評(píng)選出一名護(hù)士給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

1.2.4改變排班模式 實(shí)行連續(xù)性排班模式，即A、P、N班，A班時(shí)間早7：30至16：30，早8：00完成晨間護(hù)理后，在護(hù)士站集體聽取夜班交班報(bào)告。由于中午手術(shù)患者回房較密集，護(hù)理人員配備薄弱，由一名護(hù)士改為兩名護(hù)士共同值班，晚間護(hù)理時(shí)間由16：00提前至15：30，晚護(hù)結(jié)束后在護(hù)士站共同聽取白班交班報(bào)告。P班時(shí)間16：00至20：00。N班必須在7：30前完成手術(shù)病人的全部準(zhǔn)備工作。

1.2.5培訓(xùn)方法：根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的三甲護(hù)理培訓(xùn)工作推進(jìn)時(shí)間表，制定科內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃。

1.2.5.1護(hù)理流程及護(hù)理制度、及專科知識(shí)的培訓(xùn)：制定工作流程、工作計(jì)劃。學(xué)習(xí)護(hù)理管理制度、不良事件上報(bào)制度，護(hù)理核心制度、崗位職責(zé)，并且建立不良事件上報(bào)本一個(gè)，及時(shí)學(xué)習(xí)院外、院內(nèi)、科內(nèi)的不良事件，并進(jìn)行分析。掌握本專業(yè)本專科護(hù)理常規(guī)，根據(jù)人民衛(wèi)生出版社《護(hù)理常規(guī)》擬定科室常見疾病護(hù)理常規(guī)手冊(cè)一本，制度及護(hù)理常規(guī)要求人人皆知，護(hù)理部抽點(diǎn)，檢查結(jié)果與護(hù)士長(zhǎng)年終考核掛鉤。在護(hù)士站建立“三甲”復(fù)審文件夾架一處，架內(nèi)存放《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》、《 新編臨床護(hù)理常規(guī)》、《臨床護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥與應(yīng)急》、《護(hù)理醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度匯編》、《綜合管理制度匯編》，以方便全科護(hù)士及時(shí)翻閱，及時(shí)掌握醫(yī)院最新護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容。護(hù)理部集中授課，對(duì)17項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目關(guān)盤演示，并完成護(hù)士理論、操作考試。

1.2.5.2儀器、藥物的培訓(xùn)：參加護(hù)理部組織的儲(chǔ)備人員相關(guān)培訓(xùn)，科內(nèi)上報(bào)儲(chǔ)備人員1名，完成了理論學(xué)習(xí)同通過了考核；針對(duì)科室常用儀器、設(shè)備、搶救物品的使用制度、操作流程、處理措施進(jìn)行培訓(xùn)，要求人人熟知；搶救物品的領(lǐng)取、儀器、設(shè)備專人保管、每日清潔，處于良好的備用狀態(tài)。設(shè)立物品清點(diǎn)本，儀器、設(shè)備保養(yǎng)本，負(fù)責(zé)人檢查并簽名。儀器的使用說明及保養(yǎng)方法制成硬卡片置于儀器上，方便查閱；醫(yī)院進(jìn)行了血糖儀使用的師資培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)課件及筆試，全科人員均具備了血糖儀使用的師資資格；科室新配瑞美化驗(yàn)系統(tǒng)一臺(tái)，并進(jìn)行了全院護(hù)士使用培訓(xùn)，使化驗(yàn)申請(qǐng)變?yōu)闊o紙化申請(qǐng)，機(jī)器操作避免了以前護(hù)士人工操作的出錯(cuò)，縮短了護(hù)士的工作時(shí)間。

1.2.5.3應(yīng)急演練的培訓(xùn)：科室內(nèi)舉行急救配合演練，根據(jù)護(hù)士職稱 、工作年限 ，將護(hù)士劃分為三個(gè)小組，每組設(shè)組長(zhǎng)一名，均由主管護(hù)士擔(dān)任。 三個(gè)小組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)心肺復(fù)蘇、輸血流程、火災(zāi)、停電、新生兒窒息等應(yīng)急進(jìn)行演練，并通過演練發(fā)現(xiàn)日常工作的不足，科內(nèi)設(shè)立夜間隨身攜帶包，將新生兒吸痰器、紗布、防火通道鑰匙、壓舌板、火災(zāi)發(fā)生時(shí)的口哨放于小包內(nèi)，隨身攜帶方便夜間護(hù)士取用。保障了夜間安全。同時(shí)三個(gè)小組通過分組配合演練對(duì)操作技能更加熟悉，配合更加默契，利于對(duì)應(yīng)急的管理。

第2篇

王成香是西部某縣的一名普通農(nóng)婦，丈夫兩個(gè)月前摔傷了腿，在縣醫(yī)院住了大半個(gè)月，因護(hù)理不周，前幾天又長(zhǎng)了褥瘡，她今天剛好來繳費(fèi)，卻被高額的醫(yī)藥費(fèi)嚇了一跳。她定了定神，走到劃價(jià)處交涉：“去年我侄女生病住了兩個(gè)月還沒有這么貴呢？你們是不是亂收費(fèi)哦？”

“不一樣了，我們縣醫(yī)院如今是三甲了，費(fèi)用相應(yīng)上調(diào)。”護(hù)士撂下這句話。

“什么是‘三甲’？”王成香有點(diǎn)摸不著頭腦。這名農(nóng)婦哪里知道，在衛(wèi)生部2011年重啟醫(yī)院等級(jí)評(píng)審后，全國(guó)先后有好幾百家醫(yī)療機(jī)構(gòu)“榮升”到三甲醫(yī)院行列，比過去整整翻了一番，這其中就有她們這里的縣醫(yī)院。

但一次評(píng)審8成過關(guān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院披掛“三甲”，一些醫(yī)院已被證實(shí)大量造假，這也刺激到衛(wèi)生部敏感的“神經(jīng)”。不久前，衛(wèi)生部開展評(píng)審“回頭看”，2011年后新增的240多家三級(jí)醫(yī)院被宣布無效重評(píng)，一場(chǎng)醫(yī)療整頓風(fēng)暴由此拉開。

看上去很美的三甲

三級(jí)甲等醫(yī)院——在普通老百姓眼里，無疑可以給夠他們對(duì)一所醫(yī)院在設(shè)施和技術(shù)上的完全信心。這塊金燦燦的牌匾，也通常被掛在一些醫(yī)院最醒目的位置。因?yàn)樵谠悍窖壑校@是衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)一所醫(yī)院的最大肯定。

據(jù)相關(guān)人士介紹，我國(guó)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審啟動(dòng)于1989年，綜合醫(yī)院按任務(wù)和功能，由低到高分為一、二、三級(jí)，而每級(jí)則根據(jù)醫(yī)療水平及設(shè)施條件等，又分甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)。“三級(jí)甲等”是目前我國(guó)醫(yī)院的最高等級(jí)。由于存在過于看重規(guī)模和硬件以及一些醫(yī)院評(píng)上“三甲”后出現(xiàn)問題等情況，1998年衛(wèi)生部暫停這項(xiàng)工作。隨著2011年等級(jí)評(píng)審的重啟，各地醫(yī)院掀起“爭(zhēng)級(jí)上等”的熱潮。

“全民皆兵，整個(gè)醫(yī)院都在為評(píng)級(jí)做準(zhǔn)備。”北京市一家醫(yī)院副院長(zhǎng)王永光的話也許只代表了一部分現(xiàn)象，為評(píng)級(jí)做準(zhǔn)備的，出了醫(yī)院本身，還有億元所在地的相關(guān)政府部門。江蘇省就在去年提出縣級(jí)醫(yī)院三甲破冰行動(dòng)，新增了18家三級(jí)醫(yī)院，但在今年全部被退回重評(píng)。

除省市級(jí)醫(yī)院外，一些縣級(jí)醫(yī)院也加入進(jìn)來。如重慶墊江縣人民醫(yī)院去年落選了市里面新增規(guī)劃建設(shè)的13所三甲醫(yī)院，但該院?jiǎn)?dòng)“自創(chuàng)三甲”工程，并得到了上級(jí)認(rèn)可。

有的醫(yī)院在評(píng)審中甚至規(guī)定“處罰到人”。江西撫州的一家醫(yī)院就規(guī)定，如因科室工作不到位影響評(píng)審，該科室所有人員年終應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。如果在評(píng)審工作中因被查到基本知識(shí)考核不及格而扣分的，對(duì)于個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，是聘用人員的還要直接解聘。

2011年3月，浙江省衛(wèi)生廳公布的新一輪三甲醫(yī)院名單，該省26家醫(yī)院申報(bào)，21家通過，通過率達(dá)80.8%。同樣在這一輪評(píng)審中，廣東省東莞市厚街醫(yī)院等多家鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院晉升三甲。

“這就和旅游城市、歷史名城的牌子一樣，剛開始控制得嚴(yán)，到后來，耐不住地方上的軟磨硬泡。結(jié)果是你有我有大家有了。”新華論壇上的一名網(wǎng)友發(fā)出了這樣的牢騷，而這句牢騷也讓類似“旅游城市們”躺著中槍。

只要晉升到三甲，就意味著收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以更高，這讓王成香遇到的困惑似乎有了法理來源，縣醫(yī)院的確沒有亂收費(fèi)。衛(wèi)生部《醫(yī)院分級(jí)管理辦法》明確，醫(yī)療收費(fèi)應(yīng)與醫(yī)院級(jí)別掛鉤。級(jí)別不同，門診掛號(hào)、住院床位收費(fèi)等都應(yīng)有所不同，以適當(dāng)拉開檔次。據(jù)悉，三級(jí)醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比二級(jí)高出約30%。

長(zhǎng)三角某市的一名衛(wèi)生局副局長(zhǎng)周云（化名）指出，驅(qū)動(dòng)醫(yī)院爭(zhēng)評(píng)三甲的動(dòng)力，從根本上說是市場(chǎng)化的沖動(dòng)。進(jìn)一步說，晉級(jí)意味著更多收費(fèi)更多病源和更優(yōu)的政策，還意味著更大的平臺(tái)、聲譽(yù)，吸引來更多的醫(yī)療人才和病源。評(píng)上三甲后，地方也會(huì)加大投入力度，配備更先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備等。江蘇一家中醫(yī)院負(fù)責(zé)人就坦言，“如果總是二級(jí)，醫(yī)院將發(fā)展不起來，死路一條。”

“一定程度上，不能說醫(yī)院對(duì)評(píng)級(jí)的熱情之舉，完全是自利的，這折射出了醫(yī)院、特別是基層醫(yī)院面臨的困境。”周云表示。

“過時(shí)”的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

記者通過查閱資料發(fā)現(xiàn)，這兩年對(duì)三甲醫(yī)院的評(píng)審和過去有很大不同，關(guān)鍵區(qū)別就是審批權(quán)限發(fā)生了變化。按照此次重啟評(píng)審時(shí)衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院評(píng)審辦法，由各省制定細(xì)則，審批權(quán)在省衛(wèi)生廳。如今衛(wèi)生部收回三甲牌照的動(dòng)作很大，被一些專家解讀為，終于意識(shí)到評(píng)級(jí)大權(quán)不能下放給省廳了，不過難度增加是好事。

“誰不想在自己的省里大力發(fā)展一批三甲醫(yī)院啊，這都是省上的工作計(jì)劃中寫明了的，能開綠燈我們一般不設(shè)障礙。”周云對(duì)記者表示。

在過去，三甲醫(yī)院基本上多為地級(jí)市以上地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，作為區(qū)域醫(yī)療中心的三甲醫(yī)院，除了軟硬件達(dá)標(biāo)外，還必須要服務(wù)一定規(guī)模的人口。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些醫(yī)療資源的配置已經(jīng)“過時(shí)”。衛(wèi)生部醫(yī)政司前司長(zhǎng)于宗河指出，如果按照過去的標(biāo)準(zhǔn)，的確有很多縣級(jí)醫(yī)院能評(píng)為“三甲”。

天涯論壇上的一名深圳網(wǎng)友日前發(fā)帖說，在2010年之前，深圳的人口已經(jīng)上千萬，經(jīng)濟(jì)也處在國(guó)內(nèi)城市的第一方陣，但是只有3家三甲醫(yī)院，掛號(hào)難、看病難是家常便飯。在這兩年里，深圳的三甲醫(yī)院如雨后春筍，但老百姓也沒覺得醫(yī)療服務(wù)有多么明顯提高，醫(yī)院還是那些醫(yī)院，醫(yī)生還是那些醫(yī)生，唯一變化的看病費(fèi)用而已，而官方提出的目標(biāo)是在2020年三級(jí)醫(yī)院達(dá)23家。

在最近衛(wèi)生部重審醫(yī)院資質(zhì)后，深圳竟一下子有5家醫(yī)院“發(fā)還重審”。相關(guān)人士表示，由行政主導(dǎo)的等級(jí)評(píng)審，容易導(dǎo)致“重設(shè)備，輕服務(wù)”等弊端，導(dǎo)致往往不是從患者的角度著眼，不少醫(yī)院的等級(jí)到了天花板，可對(duì)病人的服務(wù)卻依然在地板。

有條件的醫(yī)院紛紛評(píng)“三甲”，沒有條件的創(chuàng)造條件，起碼也要擠進(jìn)三級(jí)。為此不少醫(yī)院不斷圈地?cái)U(kuò)建、大手筆引進(jìn)設(shè)備。衛(wèi)生部醫(yī)院評(píng)審課題研究小組的調(diào)查顯示，為盲目增收而爭(zhēng)購(gòu)高檔醫(yī)療設(shè)備，并且突擊效應(yīng)失效后的醫(yī)院管理工作也開始出現(xiàn)滑坡。有業(yè)內(nèi)人士人透露，一些縣市醫(yī)院為了評(píng)上三甲，很多都從國(guó)外購(gòu)買了已被淘汰的二手機(jī)器，診療效果可以想象。

模糊的行政邊界

衛(wèi)生部收回“三甲”醫(yī)院牌照事件持續(xù)到現(xiàn)在，引發(fā)了一連串更深層次的討論，爭(zhēng)議的焦點(diǎn)落在了衛(wèi)生部要不要廢除醫(yī)院等級(jí)評(píng)審制度上。

很多人覺得本來是為了提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療質(zhì)量的評(píng)級(jí)制度，在商業(yè)化的侵蝕下，卻成了市場(chǎng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐利的工具。由于評(píng)審過程缺乏透明和約束，這個(gè)制度在落實(shí)過程中不僅“走樣”了，還滋生了腐敗。

以經(jīng)濟(jì)之聲評(píng)論員張彬?yàn)榇淼牟簧偃苏J(rèn)為，評(píng)審制度本身沒有問題，主要是制度中的很多環(huán)節(jié)充斥著大量的經(jīng)濟(jì)利益。目前我們的醫(yī)療還是依賴于行政化，所以評(píng)審機(jī)構(gòu)某種程度上還是相關(guān)權(quán)力部門的代言人。

實(shí)際上，對(duì)醫(yī)院最有的評(píng)價(jià)權(quán)的，應(yīng)該是患者。有些地方也將獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)加入到評(píng)審過程中，讓專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院的專科水平和各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。也就是評(píng)級(jí)可以有，但不能與醫(yī)療資源配置掛鉤，目前醫(yī)院等級(jí)載不動(dòng)這些太重的東西。

更為悲觀的論調(diào)指出，只要政府主導(dǎo)的威權(quán)存在，第三方機(jī)構(gòu)的介入就必定在官方支配之下，那勢(shì)必失去獨(dú)立性。沒有獨(dú)立性的第三方機(jī)構(gòu)也無法監(jiān)督，甚至本身也會(huì)被權(quán)力尋租所異化。

其實(shí)，由于全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不平衡，要求所有三甲醫(yī)院處于同一水平，確實(shí)不現(xiàn)實(shí)，但對(duì)于同一地區(qū)的醫(yī)院，應(yīng)該有相同的標(biāo)準(zhǔn)，使“三甲醫(yī)院”真正能夠代表本地區(qū)的最高醫(yī)療水平，而不是吃大鍋飯。

成都華西醫(yī)院的一名主治醫(yī)生告訴記者，華西醫(yī)院的年門急診量激增到300多萬人次，每天在門診大樓轉(zhuǎn)悠的人比天府廣場(chǎng)上的人還多。但這并不是說成都醫(yī)療資源緊張，而是四川各地，包括云貴等地來看病的太多了。所以說，有的小城市醫(yī)院即使評(píng)上三甲，但很多當(dāng)?shù)厝诉€是迷信到“大城市、大醫(yī)院”看病。

第3篇

醫(yī)院禁煙工作計(jì)劃【一】20**年我院將根據(jù)控?zé)熛嚓P(guān)的文件精神及創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的要求，持續(xù)開展“無煙醫(yī)院”的創(chuàng)建工作，為推動(dòng)我院控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_展，使廣大職工和群眾遠(yuǎn)離煙草危害，減少因吸煙引發(fā)的各種疾病的發(fā)生，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)健康水平的提高，現(xiàn)將我院20**年控?zé)煿ぷ饔?jì)劃安排如下：

一、明確目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理

根據(jù)醫(yī)院20**年度工作安排，進(jìn)一步明確控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管控?zé)煿ぷ鞲痹洪L(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的控?zé)煿ぷ鳈C(jī)構(gòu)。后勤保障部負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ鞑⒇?fù)責(zé)細(xì)化分解各項(xiàng)措施，各科室緊密配合，積極開展控?zé)煿ぷ鳌?chuàng)建“無煙單位”作為我院的年度目標(biāo)，把控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院的年度工作計(jì)劃，確保控?zé)煿ぷ饔杏?jì)劃，有組織、有檢查、有落實(shí)。

二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化各種控?zé)煷胧?/p>

進(jìn)一步鞏固醫(yī)院《創(chuàng)建無煙醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法》的相關(guān)規(guī)定，為切實(shí)保證醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫鹊穆鋵?shí)，每個(gè)科室按照衛(wèi)生部《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定，做好禁煙宣傳教育工作，各科室甄選員工為兼職控?zé)煴O(jiān)督員，采取有效措施阻止并勸誡吸煙行為。醫(yī)院將科室控?zé)熐闆r與科室績(jī)效考核相結(jié)合。特別加強(qiáng)戒煙門診的力度，控?zé)熼T診由原來的每周一天，更改為每周五天;主治醫(yī)生加強(qiáng)住院病人的管理，認(rèn)真詢問病人的吸煙史，并針對(duì)患者的情況進(jìn)行健康教育。

三、切實(shí)開展各項(xiàng)控?zé)熜麄骰顒?dòng)

1、營(yíng)造控?zé)煼諊⑨t(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃、控?zé)熤贫燃敖】抵笇?dǎo)等利用醫(yī)院網(wǎng)站進(jìn)行公示，控?zé)煿鎻V告宣傳，使全體干部職工都知曉并自覺遵守。在辦公室、會(huì)議室、走廊、等所屬區(qū)域醒目位置設(shè)置控?zé)熅Z、標(biāo)示和監(jiān)管部門電話，隨時(shí)提醒院內(nèi)職工和院外群眾不要吸煙。

2、開展主題日宣傳活動(dòng)。利用愛國(guó)衛(wèi)生月(每年4月)世界無煙日(5月31日)，控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要開展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)，組織義診，發(fā)送宣傳單等形式，提高廣大群眾對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，控制煙草危害。

3、醫(yī)院今年6月以前將增加醫(yī)院內(nèi)的電視滾動(dòng)屏宣傳。

3、將控?zé)煿ぷ骷{入科室健康教育考核。要求各臨床科室每年至少開展一次關(guān)于控?zé)煿ぷ鞯慕】到逃⒋俗鳛榻】到逃齼?nèi)容確保落實(shí)到位，根據(jù)醫(yī)院的相關(guān)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

四、加強(qiáng)管理督導(dǎo)

控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期的對(duì)醫(yī)院各科室的控?zé)熉鋵?shí)情況進(jìn)行督查，并提出整改措施并在年底進(jìn)行評(píng)比。通過20**年度控?zé)煿ぷ鞯穆鋵?shí)，醫(yī)院盡力為群眾營(yíng)造一個(gè)無煙、無污染的健康環(huán)境，爭(zhēng)取達(dá)到“三甲”醫(yī)院A條款的標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)院禁煙工作計(jì)劃【二】每年的5月31日是世界無煙日，旨在提醒大家吸煙有害健康，呼吁全世界吸煙者主動(dòng)放棄吸煙，號(hào)召所有煙草生產(chǎn)者、銷售者和整個(gè)國(guó)際社會(huì)一起行動(dòng)，投身到反吸煙運(yùn)動(dòng)中去，為人類創(chuàng)造一個(gè)無煙草的環(huán)境。

各科室:

為進(jìn)一步推動(dòng)我院控?zé)煿ぷ鳎柟炭責(zé)煶晒轿淮龠M(jìn)無煙醫(yī)院活動(dòng)，根據(jù)《西安市無煙醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本計(jì)劃。

一、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫龋晟平M織結(jié)構(gòu)

1、建立科室控?zé)煓C(jī)構(gòu)。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、控?zé)煿歉山M成，實(shí)行醫(yī)院、科室分級(jí)管理，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

2、修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫龋鋵?shí)控?zé)熦?zé)任

3、形成院科兩級(jí)控?zé)煿ぷ髦贫润w系。控?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫取?duì)制度落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督，并加強(qiáng)對(duì)全院健康教育、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔，負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃的擬定、總結(jié)的撰寫。

4、各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實(shí)。

二、強(qiáng)化宣傳教育

1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院?jiǎn)T工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2、分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

3、在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希麄鳠煵莸奈：涂責(zé)熤R(shí)(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

4、利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會(huì)、職工大會(huì)等形式，向全院?jiǎn)T工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

5、將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者健康教育指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

6、醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

三、定期做好針對(duì)醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn)，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

四、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作，將結(jié)果納入科室考評(píng)當(dāng)中。