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第1篇

為了進一步提高基層隊的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，消除事故隱患，切實落實各項安全生產(chǎn)措施，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合服務(wù)隊根據(jù)公司的關(guān)于“達、保、爭”活動的安排，結(jié)合生產(chǎn)中的實際情況，以“達三標(biāo)”為“達、保、爭”活動的中心，把深入開展這一活動作為2006年度完成全年工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工程。現(xiàn)將開展這項活動的具體情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報。

一、加強宣傳教育，使“達、保、爭”活動深入人心。

“達、保、爭”活動是公司黨委、公司以適應(yīng)市場需求為出發(fā)點，全面夯實各項基礎(chǔ)工作，確保生產(chǎn)安全，工程質(zhì)量而采取的重大舉措。這項活動的周期性強，覆蓋廣，全員性參與。因此，要充分認(rèn)識繼續(xù)深入開展“達、保、爭”活動的重要性和必要性，切實樹立起認(rèn)真抓、深入抓、持續(xù)抓的思想，從而進一步增強員工工作的自覺性和主動性，務(wù)求取得更大更好的實效。隊委會根據(jù)干部的分工情況，結(jié)合了生產(chǎn)骨干參加，組成了“達、保、爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的組成，使活動在組織上得到了保證。領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用職工大會、班組會等形式，認(rèn)真向干部職工傳達了“達、保、爭”活動的有關(guān)文件，重點宣傳了開展此項活動的目的、意義。制造深厚的活動氛圍。通過開展各種形式的動員活動，廣大干部職工都積極參與到這項活動中來。

二、明確活動目標(biāo)，完善活動措施。

根據(jù)綜合服務(wù)隊的實際情況，我們明確了“達、保、爭”活動目標(biāo)，我們的活動目標(biāo)是“以安全生產(chǎn)為核心，以貫徹執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系和eohs體系文件為主線，以崗位責(zé)任制落實和提高職工素質(zhì)為重點，促進施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成，爭創(chuàng)優(yōu)勝三標(biāo)隊。”

為了達成這一工作目標(biāo)，保障活動順利進行，我們在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)文件精神后，我們還考察了其他基層隊及友鄰單位開展“達、保、爭”活動的情況，借鑒了他們的先進經(jīng)驗，同時，我們充分調(diào)動了廣大干部職工參與活動的積極性，在聽取了他們的意見后，集思廣益，民主決策，我隊還結(jié)合隊里實際情況認(rèn)真規(guī)劃，制定了2006年持續(xù)開展“達、保、爭”活動的實施方案、落實措施、獎罰規(guī)定。在《“達、保、爭”活動競賽臺》中對評定優(yōu)秀班組、最佳服務(wù)能手、遵章守紀(jì)標(biāo)兵、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、標(biāo)桿設(shè)備，我們詳細地制定了考核標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及獎罰標(biāo)準(zhǔn)。廣大職工進一步明確了2006年“達、保、爭”活動的主要內(nèi)容及所要做的具體工作。做到了崗崗有標(biāo)準(zhǔn)，人人有措施。為活動的開展打下堅實基礎(chǔ)。

三、以“達三標(biāo)”為重點，密切聯(lián)系生產(chǎn)，落實措施

“達三標(biāo)”是“保雙無”的基礎(chǔ)和措施，是“爭雙優(yōu)”的前提條件，也是“爭雙優(yōu)”的主要內(nèi)容。遵循這條思路，我們在“達、保、爭”活動中抓住重點，把“達三標(biāo)”，作為深入開展“達、保、爭”活動的“著力點”和“突破口”。

1、施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化。

我們在鉆井處和分處相關(guān)部門的指導(dǎo)下，制定了實行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)和整改方案。我們根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，對有關(guān)設(shè)備的擺放進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之符合安全、操作方便、美觀、和周圍環(huán)境相諧調(diào)的要求。對工具柜和老舊的設(shè)備，我們及時的進行了修整、噴漆作業(yè)。我們在不同的工作場所的明顯位置，懸掛張貼了各種警示標(biāo)志。對制度圖表上墻，我們統(tǒng)一設(shè)計與制作，做到了風(fēng)格統(tǒng)一。在場地衛(wèi)生維護上，我們在生產(chǎn)中，要求做到了“工完料凈場地清”，并且在每周都全員進行一次衛(wèi)生大掃除。這些措施的落實，使場地達到了整齊劃一、井然有序、方便生產(chǎn)、形象美觀的效果。

綜合一班動修人員在大工房內(nèi)進行修理作業(yè)時，施工作業(yè)現(xiàn)場無論是車輛的停放、保險措施的就位、工件工具擺放、警示標(biāo)志的懸掛、廢料收集與處理都符合標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的要求。對施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化進行例行檢查，是基層隊一項重要的日常工作。除了隊委會每周一次大檢查外，還經(jīng)常由帶班干部進行抽查。綜合服務(wù)隊“達、保、爭”領(lǐng)導(dǎo)小組每個月對各個場地的標(biāo)準(zhǔn)化情況進行全面考核評比，并將考核結(jié)果公布上墻。

2、運用“三查”工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的核心是培養(yǎng)職工良好的職業(yè)習(xí)慣。如何養(yǎng)成一絲不茍、嚴(yán)細認(rèn)真的工作作風(fēng)，是“達、保、爭”活動的重中之重。我們組織全隊職工進一步學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，深入領(lǐng)會并熟練掌握手冊（卡）規(guī)定的內(nèi)容，使每個崗位的職工根據(jù)手冊（卡）就清楚自己上崗應(yīng)掌握的知識。在日常的考核中，我們將熟知本崗的操作規(guī)程，也列入職工的考核內(nèi)容，進行不定期的抽查。在實際操作運用中，由樣板示范崗進行示范，來糾正操作不標(biāo)準(zhǔn)或習(xí)慣性違章的問題。

我們在落實操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化的工作中主要運用了“三查”的工作方法。“三查”分別是“巡查”、“自查”和“互查”。“巡查”是指由帶班干部認(rèn)真堅持值班和跟班作業(yè)制度，加強對現(xiàn)場和崗位的巡視檢查與指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正操作中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象。“自查”是指該崗位上的操作者本人，對照崗位操作規(guī)程，認(rèn)真查找自己在實際工作存在的操作不標(biāo)準(zhǔn)的問題，并自行整改。“互查”是指同一班次的多個的操作者（可以不同崗位），在工作中為對方查找操作不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，互相提示、相互發(fā)現(xiàn)和糾正問題，從而達到互相學(xué)習(xí)，共同進步，熟練掌握操作規(guī)程的目的。綜合服務(wù)隊在落實操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化的工作中，綜合運用了這三種檢查方法，確保了各個崗位時時處處都有人監(jiān)督。另外，我們對操作人員進行崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)掌握還進行一次摸底考試，對達不到95分的不僅要求責(zé)令限期，并提出批評，同時還要以每低一分扣10元來進行罰款。通過落實這些措施，我們每個崗位達到了標(biāo)準(zhǔn)化操作，避免違章造成事故、達到了安全生產(chǎn)的目的。

3、運用“兩臺一表”，推進基層管理標(biāo)準(zhǔn)化。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊的特點，依照行業(yè)和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善各項管理制度，規(guī)范干部議事規(guī)則和辦事程序，在生產(chǎn)和日常管理工作中得到了認(rèn)真的執(zhí)行，使管理工作做到了規(guī)范有序、運行高效、決策民主。在具體工作的管理上，我們結(jié)合2005年開展“達、保、爭”活動的經(jīng)驗與教訓(xùn)，進一步地修訂、完善了各種考核措施。在日常管理中，我們突出了《“達、保、爭”活動競賽臺》、《“達、保、爭”活動職工考評臺》和《“達、保、爭”活動考核檢查表》這“兩臺一表”的功用，使其成為基層隊科學(xué)決策、民主管理的重要組成部分。《“達、保、爭”活動競賽臺》，內(nèi)容涵蓋了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、保證措施、檢查與獎懲、領(lǐng)導(dǎo)小組、eohs方針、質(zhì)量方針、服務(wù)方針、干部守則、職工守則、公開欄、承諾欄12項內(nèi)容以及每月進行評比的標(biāo)準(zhǔn)化示范現(xiàn)場、最佳服務(wù)能手、遵章守紀(jì)標(biāo)兵、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、標(biāo)準(zhǔn)化示范崗等5項內(nèi)容。為了體現(xiàn)競賽的公開公平公正原則，我們相應(yīng)配套制定了《“達、保、爭”活動職工考評臺》，分別從完成生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、遵章守紀(jì)、經(jīng)營管理、綜合治理、其它等6大項53小項進行月度考核，每項都有扣分的標(biāo)準(zhǔn)。在職工競賽考評臺上能夠全面體現(xiàn)每一位員工扣分的情況，并突出顯示前三名和末位的員工的考核結(jié)果。《“達、保、爭”活動考核檢查表》是隊干部在日常管理中對崗位操作者巡查和抽查結(jié)果，主要功能是為《“達、保、爭”活動職工考評臺》提供客觀的獎罰依據(jù)。

在一季度的評比中，表現(xiàn)突出的有：標(biāo)準(zhǔn)化示范現(xiàn)場是xx、遵章守紀(jì)標(biāo)兵是xxx、安全生產(chǎn)標(biāo)兵是司機xxx、標(biāo)準(zhǔn)化示范崗是xxx，最佳服務(wù)能手是xxx，通過開展這項活動，廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性得到了增強，形成了人人爭當(dāng)優(yōu)秀員工的良好氛圍。

四、結(jié)合其它活動，嚴(yán)抓細管夯基礎(chǔ)

1、將“達、保、爭”活動和安全“hse”活動相結(jié)合，開展工作。

“達、保、爭”活動是安全“hse”活動的基礎(chǔ)，安全“hse”活動是“達、保、爭”活動的保障，二者密不可分。在施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化中，我們按規(guī)定對“三廢”進行了妥善處理，對廢舊電池、棉紗、手套等進行了歸類回收；我們將廠房內(nèi)部衛(wèi)生及周圍的列入了日常考核內(nèi)容，要求有關(guān)崗位及時進行清理和打掃。這些措施的落實，同樣也是對安全“hse”活動的促進。我們?nèi)娴貙W(xué)習(xí)了《管理局進一步加強安全環(huán)保工作的五項措施》，認(rèn)真組織職工進行了討論，在討論中查找各崗位操作中安全措施不落實、管理不到位、操作不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。并加以整改。這些活動，同樣也是對“達、保、爭”活動的有力保障。我們還根據(jù)公司“達三標(biāo)”工作的要求，要求有關(guān)崗位的操作者學(xué)習(xí)并熟知了各種車輛的設(shè)備點、使用的油品型號、油品的更換期限。在日常的使用和修保中做到職責(zé)分明，讓設(shè)備使用人員不漏保，設(shè)備修理人員不漏修，設(shè)備管理人員不漏查。

2、結(jié)合“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，落實“達三標(biāo)”、“保雙無”。

我們一季度緊貼“強三基、反三違、嚴(yán)達標(biāo)、除隱患”的安全主題，在隊內(nèi)檢查中，我們一季度共檢查設(shè)備、車輛xx次，檢查出問題xx項，及時進行了整改.我們在實際工作中，深入開展了“反三違”工作，通過大力開展典型事故案例和法律法規(guī)教育，引導(dǎo)員工樹立“違章就是事故”的觀念，深刻認(rèn)識“三違”的嚴(yán)重危害性，自覺查找身邊的違章行為，增強自我防范意識；在思想教育的同時，對違章職工按照《違章處罰規(guī)定》進行記分和罰款。通過獎優(yōu)罰劣，有效地杜絕了生產(chǎn)中的違章操作和違章指揮現(xiàn)象，同時，也促進了“達、保、爭”活動的標(biāo)準(zhǔn)化操作與標(biāo)準(zhǔn)化管理。使“反三違”和“達三標(biāo)”兩個活動溶為一體，相輔相成，達到了確保基層單位無生產(chǎn)安全事故，無工程（產(chǎn)品）質(zhì)量事故目的。

第2篇

公司工會自下半年率先在慈溪市建立職工互助幫困基金會。基金會資金來源為參加互助保障活動的職工個人繳費和公司撥款。截止6月底，全公司98.5的職工參加了互助保障活動，基金會成立七年來，共募捐互助保障資金103.99萬元（含行政撥款），發(fā)放困難及醫(yī)療補助款18.4萬元，為70余名員工解決了實際困難。職工互助幫困基金的組織實施，使困難職工深深感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強了企業(yè)凝聚力和向心力，穩(wěn)定了職工隊伍，促進企業(yè)和諧，為企業(yè)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

我們的主要做法是：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

當(dāng)時，隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，員工隊伍日益擴大，在員工中因患病或突發(fā)性災(zāi)害造成家庭經(jīng)濟困難無法繼續(xù)治療和無力承擔(dān)債務(wù)的占有一定的比例。這部分人成為弱勢群體，需要得到社會幫助。在這樣的背景下，成立了職工互助幫困基金會，初衷是為了發(fā)揚團結(jié)友愛、互助互濟的優(yōu)良傳統(tǒng)，體現(xiàn)組織上和集體大家庭的溫暖和關(guān)愛，用互助互救的形式及時解決職工在工作中、生活中遇到的各種風(fēng)險和困難。這一活動推出后，得到了廣大員工的積極支持和響應(yīng)，但是有些職工不理解不支持，有的認(rèn)為自己不生病，捐款沒有必要，與己無關(guān)；有的對捐款持無所謂態(tài)度；個別甚至出現(xiàn)消極思想。針對這種思想傾向和苗頭，公司工會耐心細致地做好職工思想工作，俗話說“人有旦夕禍福，天有不測風(fēng)云”，人的一生中總會遇到這樣那樣的不順心或突發(fā)性事情，一旦發(fā)生困難，靠自己的力量是有限的。“眾人拾柴火焰高”，只有依靠大家力量才能共度難關(guān)。把道理講深講透，從而使員工從不理解到理解，從不支持到積極參與。思想通了，認(rèn)識一致了，工作開展就順暢了。

二、建立組織，明確分工

公司成立基金管理委員會，公司各部門與所屬各直營店、購物中心等成立21個基金分會。基金管理委員會負責(zé)制訂基金會章程、實施辦法、決定重大事項，受理和審核基金支會上報的各類補助申請。基金管理委員會、基金會支會日常事務(wù)、具體工作由公司工會和各基層工會分會負責(zé)實施。

三、組織發(fā)動、籌集資金

職工互助幫困基金每二個月籌集一次（每逢單月10日），在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的重視下，公司工會認(rèn)真抓好募集工作，各部門、門店員工踴躍參與，為公司公益事業(yè)貢獻力量。黨員、團員及中層以上骨干發(fā)揚模范帶頭作用，或率先捐款或捐款金額較大，起到較好推動作用。

四、加強管理、規(guī)范操作

公司工會制訂和出臺了《職工互助基金管理辦法》，辦法明確基金由企業(yè)職工內(nèi)部捐款和企業(yè)行政撥款兩部分組成，工會專設(shè)帳戶，專人負責(zé)，實行專款專用，不得移作他用。每年定期向職代會報告籌集、使用情況。在具體操作中，主要抓好“籌集、申請、復(fù)查、公示、發(fā)放”五個環(huán)節(jié)，參加籌款范圍和對象為所屬各部店（不含加盟店）在編的正式員工，行政撥款按職工每次捐款總額的1倍出資補充到基金。基金籌款匯總后一定時間內(nèi)將籌集情況和數(shù)額予以公布。辦法規(guī)定符合條件享受特殊困難補助的對象和補助款嚴(yán)格按審批辦法程序執(zhí)行，并采用公示制度。公示期間無異議的，公示期滿后即行補助金額的發(fā)放。如有異議，再復(fù)查審議。對不符合補助條件將予以取消。

職工互助基金成立以來以其實在的效果，人性化觀念，在企業(yè)中營造了“關(guān)心人、溫暖人、幫助人”的大家庭氛圍，特別是受助的困難職工更是切深感受到了企業(yè)的關(guān)懷和愛護，并取得較好效果。

一、切實為職工排憂解難。公司工會針對職工自身患重病或直系親屬身患重病、突發(fā)性事件遭遇不幸者，因單親家庭狀況較差等情況及時給予困難補助。如虞波店一名收銀員，初被醫(yī)院檢查出患了子宮癌晚期，無法動手術(shù)需長期做化療，而家里丈夫下崗，家里無積蓄。公司工會先后分二次送去經(jīng)濟補助費1.2萬元，并通過華潤萬家愛心基金爭取5萬元，使病人家屬萬分感激。下半年，公司行政部一駕駛員突發(fā)急性腦膜炎，治療需要大量費用，其父母都無固定收入，家庭經(jīng)濟條件困難。公司聞訊后趕往杭州住院處上門親切看望，并送去困難補助金6000元，解決其部分醫(yī)療費用。工會還組織所在部門員工捐款表愛心，共計捐款金額達到1元。觀城店一名理貨員丈夫早已病故，膝下有一兒子，是單親家庭。現(xiàn)租房居住，前幾年因意外事件摔斷了腿未完全康復(fù)，兒子患眼疾需住院動手術(shù)，無錢治療。根據(jù)這一情況，公司工會主動上門問寒問暖，并按規(guī)定連續(xù)幾年給予經(jīng)濟上補助，解決其實際困難。當(dāng)工會領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)前上門將補助款送到她手上時，她激動得熱淚盈眶，感謝組織上和廣大員工對她家庭的真誠關(guān)愛。

第3篇

“救死扶傷、博醫(yī)濟世”是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)德傳承，與慈善理念一脈相承。近年來，我們本著“以人為本、扶危濟困、和諧誠信、務(wù)實創(chuàng)新”的理念，牢記醫(yī)療衛(wèi)生工作救死扶傷的神圣職責(zé)，積極響應(yīng)x委、x政府的號召，伸出援助之手，關(guān)心弱勢群體，倡導(dǎo)慈心善舉。下面就我系統(tǒng)幾年來所開展的有關(guān)幫扶濟困工作和一些體會向大家作一簡要匯報。

一、衛(wèi)生系統(tǒng)參與慈善事業(yè)的幾點做法

（一）“慈善一日捐”，齊心協(xié)力行善舉。

自__x年我局開展“慈善一日捐”活動以來，我們將“慈善一日捐”活動，作為全x醫(yī)療衛(wèi)生工作者獻愛心、捐善款的重要平臺，周密策劃、精心組織，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人參與，單位與個人聯(lián)動積極支持“慈善一日捐”活動。8年來，大家捐款的積極性一年高過一年，從被動捐款變成了主動捐款，很多人一開始是人家捐，自己也不好意思不捐，在單位領(lǐng)導(dǎo)和一些積極分子的帶動影響下，現(xiàn)在每到捐款的時候，大家總是千方百計親手將善款投進募捐箱中，因工作原因而不能親自捐款的同志也早早地將善款準(zhǔn)備好請人代捐。現(xiàn)在，我們衛(wèi)生系統(tǒng)的“慈善一日捐”活動已經(jīng)深入人心，每次活動各級醫(yī)療衛(wèi)生單位和醫(yī)療衛(wèi)生工作者都盡已所能紛紛解囊，為慈善活動奉獻愛心。僅20__年，全系統(tǒng)共有__個單位、____位干部和醫(yī)務(wù)人員捐出愛心款，單位集體捐出節(jié)省的一筆開支，共捐__萬元，個人共捐__萬元，兩項合計共捐善款__萬元，單位和個人參與率達100%。

（二）“五卡暖人心”，真心誠意辦實事。

慈善事業(yè)是一項需要我們長期支持的事業(yè)，我們推出的“五卡暖人心”活動，將慈善事業(yè)與這一特殊行業(yè)銜接起來，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖。五卡即《____x最低生活保障金領(lǐng)取證》、《重點優(yōu)撫對象醫(yī)療優(yōu)惠證》、《70歲以上老人就診優(yōu)待證》、《雙農(nóng)獨生女兒優(yōu)惠就診卡》和《結(jié)對幫困助醫(yī)卡》。對持卡對象就診，我們實行免收掛號費、診療費、注射費；減半收取住院床位費、護理費、手術(shù)費等費用，對70歲以上的老年人和患病臥床不起孤寡老人，給予優(yōu)先就診和上門免費診治。此外，我們還與__x名患病且家庭困難人員開展結(jié)對幫困助醫(yī)，每年統(tǒng)一為每名受助對象在定點醫(yī)療機構(gòu)存入__x元，供結(jié)對患者使用，并開展上門咨詢慰問，保證每一位受助者能享受到優(yōu)質(zhì)、足額的醫(yī)療服務(wù)。

此項活動開展以來，收到了良好的成效，將捐款幫扶緊密結(jié)合在一起，將愛心體現(xiàn)在平時。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年，各醫(yī)療衛(wèi)生單位就為各種優(yōu)惠對象減免醫(yī)藥費用5萬余元。

（三）“愛心獻寒門”，結(jié)對助學(xué)共跨越。

學(xué)生是祖國的未來，自20__年開始，局機關(guān)全體聯(lián)院干部和各級醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每年出資__x元，對__名家境貧困學(xué)生予以結(jié)對資助，至今約累計出資__x萬余元，解決了這些學(xué)生的學(xué)雜費。同時，我們還時常給予他們生活和學(xué)習(xí)上的關(guān)愛，詳細了解每個家庭實際情況，幫助受助學(xué)生家庭解決實際困難，免除受助學(xué)生的后顧之憂，鼓勵他們勤奮學(xué)習(xí)，完成學(xué)業(yè)，指導(dǎo)他們根據(jù)各人情況選擇學(xué)習(xí)方向，爭取早日成為對國家、對社會有用的人才。這一善舉已經(jīng)使多名學(xué)生受益，很多學(xué)生經(jīng)我們資助后考上了大學(xué)，參加了工作。

（四）“崗位作貢獻”，默默奉獻現(xiàn)真情。

今年，我局黨委結(jié)合系統(tǒng)實際，推出了“____”主題實踐活動，要求各級醫(yī)療衛(wèi)生單位和全體醫(yī)務(wù)人員，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、義務(wù)奉獻意識，積極倡導(dǎo)慈心善舉，改善醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象。如，許多衛(wèi)生院在門診收費處窗臺為患者設(shè)立了愛心捐助箱，動員社會人士為有病而無錢醫(yī)治的患者獻出一份愛心，不少職工也自覺地加入到了捐助行列，至今，愛心捐款已為多名患者救了急。又如，__x醫(yī)院為一名__x病人減免手術(shù)費用，經(jīng)過精心治療和悉心照顧，病人最終已康復(fù)出院。

此外，我們還采取多種形式，加大救助力度，積極開展救助活動。一是助醫(yī)：通過送醫(yī)下鄉(xiāng)、義務(wù)診治、健康講座進社x等活動，免費為人民群眾測量血壓、醫(yī)療咨詢、衛(wèi)生健康知識講座、發(fā)放健康宣傳資料等。二是助物：局工會、團委、婦委會通過捐衣、捐物、捐書等活動，為貧困地x送去溫暖、送去知識。三是助殘：在“全國助殘日”選擇地處偏僻的__x村，走訪村上十余戶殘疾人家庭，對兩村的殘疾人進行了免費的內(nèi)、外科健康檢查，并抽取血液進行了肝功能和血常規(guī)化驗，建立健康檔案。在“愛眼日”，開展“防盲進社x，關(guān)注眼健康”主題活動，組織一批經(jīng)驗豐富的眼科醫(yī)生進社x開展義診、咨詢，為群眾提供眼保健服務(wù)。同時，每年與__殘聯(lián)聯(lián)手推出了“助視復(fù)明行動”，篩選出家境困難的白內(nèi)障患者，為他們提供免費復(fù)明手術(shù)。積極參與__慈善總會的__次“慈善復(fù)明行動”，使__x名貧困白內(nèi)障患者重見光明。

二、工作體會

如何把慈善事業(yè)發(fā)揚光大，如何將慈善行動堅持到底，我們認(rèn)為做到以下三點是非常重要的。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、以身作則，是慈善事業(yè)發(fā)展的重要前提。

多年來，局黨委高度重視并大力支持慈善事業(yè)，為了支持我x的慈善事業(yè)，搞好每年的“慈善一日捐”活動，探索出一條適合我們衛(wèi)生系統(tǒng)的慈善事業(yè)發(fā)展道路。局黨委多次召開會議，研究商量對策，領(lǐng)導(dǎo)干部更以身作則，在每次的慈善活動中，率先垂范，奉獻愛

心，在廣大干部職工中樹立了良好的形象，發(fā)揮了重要的先鋒模范作用。（二）加強宣傳、樹立典型，是慈善事業(yè)發(fā)展的動力源泉。

慈善事業(yè)是一項社會公益事業(yè)，它的發(fā)展離不開社會慈善意識的增強，離不開良好的社會輿論氛圍。多年來，我們緊密結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際，積極開展慈善理念的宣傳教育，強化系統(tǒng)職工的慈善意識，把慈善工作作為一項長期工作，同日常工作結(jié)合在一起，把慈善之心牢記心中。今年上半年，我們開展了____衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳__”評選活動，宣傳優(yōu)秀模范人物的先進事跡和高尚精神，營造為人民奉獻愛心的良好氛圍，促進了全系統(tǒng)醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立了良好的白衣天使形象。

（三）人人參與、攜手奉獻，是開展慈善活動的關(guān)鍵。