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信息系統工程監理中項目管理的心得范文

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信息系統工程監理中項目管理的心得

(1)完善監理制度,開展信息系統工程監理咨詢。

由于目前的信息系統工程監理制度主要針對的是大中型企業和電子政務企業的工程項目,它的目的是為了減少了工程項目的風險,但是項目監理的制度則沒有一個硬性的標準,對信息系統工程中違反監理制度的建設單位也沒有一個標準的處罰措施,使得監理的約束性不強,所以目前的監理制度還需完善。

(2)提高監理人員的素質。

信息系統工程由于它的特殊性,則要求監理人員不僅要對計算機軟硬件、網絡和機房等都有一定的基礎知識,隨著計算機信息技術的發展和更新,信息系統工程監理人員還應與時俱進,學習更新的知識,而且要對招投標法、合同法等法律法規進行學習,才可以順利地進行監理工作。以此為名可以看出,信息系統工程監理人員具有的素質是多而復雜的,要求很高,所以提高監理人員的素質顯得尤為必要。

(3)樹立良好的監理行業品牌,提高監理的社會地位。

任何一個行業都應該保持自身企業的良好品牌,對于信息系統工程監理行業也不例外,提高監理行業的行業形象,提升信息系統工程監理行業的社會地位,加強信息系統監理人員的綜合素質與監管工作的能動性,就應當在監理工作中盡職盡責,保證信息系統工程的質量,爭取得到建設方和承建方的好評,以口碑提升自身的形象,讓社會認識到信息系統工程監理的重要作用,為整個監理行業奠定堅實的基礎。

(4)建立完善的信息系統工程監理人才市場。

由于信息系統工程監理工作要求較高,所以應按信息系統工程監理的實際情況按種類進行分層建立人才市場,建立完整的信息系統工程監理人才市場,規范信息系統工程監理人才市場的制度,為信息系統工程監理提供后備力量。

作者:韓盼盼單位:寧波市康寧醫院

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