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一、事故原因

以上兩起事故實則僅為冰山一角。綜合多起事故，究其原因有以下特點。（1）現(xiàn)場施工人員素質(zhì)較低，無法明確檢維修中的要領(lǐng)。（2）現(xiàn)場施工人員安全意識淡薄，未穿戴勞保用品，風(fēng)險削減措施落實不到位。（3）監(jiān)督人員，責(zé)任心或能力不強，不能及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，或沒有做到全程監(jiān)護。（4）承包商為趕進度，無安全工作方案，未進行風(fēng)險識別。盲目施工，屬地單位監(jiān)管不力。（5）承包商施工前，為指定安全工作方案或安全工作方案存在嚴(yán)重過缺陷。施工前未開具作業(yè)票。（6）未能嚴(yán)格落實《HSE十六項制度》之定。（7）事故應(yīng)急預(yù)案缺失或者可操性不強。

二、降低事故發(fā)生方法

1.牢固樹立安全理念、規(guī)范職工行業(yè)規(guī)范（1）安全管理安全管理（SafetyManagement）是管理科學(xué)的一個重要分支，它是為實現(xiàn)安全目標(biāo)而進行的有關(guān)決策、計劃、組織和控制等方面的活動；主要運用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。因此應(yīng)該把油庫的安全管理重點放到員工個人身上，更多的關(guān)心員工心理狀態(tài)。在員工內(nèi)心深處牢固樹立安全管理的黃線意識，堅決不踏過紅線。（2）制定行為規(guī)范為了確保“安全第一，預(yù)防為主”方針得到徹底落實，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》之規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身情況制定符合實際的相關(guān)規(guī)章制度，保證在制度上“安全第一，預(yù)防為主”方針得到落實。應(yīng)當(dāng)制定的制度如下：①主要負責(zé)人對本單位的安全工作全面負責(zé)制度。②安全管理人員相關(guān)制度。③對本單位人員的培訓(xùn)制度。④特種作業(yè)持證上崗制度。

2.加強設(shè)備巡檢、維護力度石油庫的設(shè)備多處于空氣之中，易收外界空氣、雨水、雪等腐蝕以及在運行過程中遭受地震等自然災(zāi)害的洗禮，極易造成罐體、泵體、管道、閥門和油品碼頭上的輸油臂等設(shè)備變形、機械密封破損等，導(dǎo)致油品泄露，產(chǎn)生危害。因此在日常巡檢和維護時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全體系原則，加強對庫區(qū)設(shè)備的巡檢和維護。

3.加強個人防護意識和安全意識的培養(yǎng)很多事故都是因為操作、施工人員自我防范意識薄弱而導(dǎo)致的。在日常工作中對員工自身加強教育尤為重要要。以野外施工為例，野外地形復(fù)雜包括沙漠、沼澤、高原、大海等；氣候惡劣，常伴大風(fēng)、雷雨、沙塵暴、暴雪、冰雹等；極易接近粉塵、噪音、放射性物質(zhì)等危險源。給員工身心帶來極大傷害。企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面對員工進行培養(yǎng)和關(guān)愛。（1）合理搭配一日三餐，是員工攝入合理能量，保持身體健康。（2）在野外工地附近一定范圍內(nèi)設(shè)置醫(yī)療設(shè)施以備應(yīng)急。（3）配備耳塞、耳罩、防毒面具、勞保用品等防護用品，并確保每位員工均能熟練使用。

4.創(chuàng)造條件，提高員工自身能力不論員工所從事的職業(yè)多么平凡，或者多么令人羨慕。都應(yīng)獲得提升自身能力的機會，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展，給予員工在本崗位或其他領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會，使員工在實踐中找到適合自己的工作方法，以熱情飽滿的情緒投入工作中，在人格和能力上實現(xiàn)自我完善。同時，員工不僅要持證上崗，還要能夠順利完成日常工作。有能力應(yīng)對各種突發(fā)事件，懂得自救和對他人施救的方法，并熟練掌握突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

三、效果

北部灣某油品碼頭庫區(qū)嚴(yán)格按照安全體系進行管理，在管理層面推行杜邦管理理念，安全生產(chǎn)責(zé)任事故，設(shè)備事故和環(huán)保事故。員工隊伍年輕化，素質(zhì)明顯提高，均手持多本職業(yè)證書上崗作業(yè)，并一崗多能。

作者：劉寧單位：中國石油廣西石化公司儲運二部