日韩视频专区_久久精品国产成人av_青青免费在线视频_欧美精品一级片_日韩在线观看中文字幕_九九热在线精品

美章網 資料文庫 軍隊專科醫(yī)學特殊技能管理范文

軍隊專科醫(yī)學特殊技能管理范文

本站小編為你精心準備了軍隊專科醫(yī)學特殊技能管理參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

軍隊??漆t(yī)學特殊技能管理

作者:田浩伍敏胡文魁單位:廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院醫(yī)務部科訓科

具體措施

1本院于2001年初步構建特色技術準入管理體系,該體系包括管理制度和管理機構。制定并實施《???/a>特色技術管理規(guī)定》,成立由醫(yī)療部門牽頭、有關??平M成的??铺厣夹g管理委員會,負責對特色技術實施準入管理。將準入標準量化、細化,按照“重點扶持、優(yōu)中選優(yōu)、寧缺勿濫”的原則,采取“科室申報、集中答辯、投票評審”的方式,由科室填報“特色技術開展申報表”,由醫(yī)療部門匯總后,由管理委員會統(tǒng)一組織答辯。項目負責人就技術開展情況進行答辯,其主要內容包括:技術項目名稱,技術的安全性、實用性、有效性和創(chuàng)新性,國內外同類技術開展現(xiàn)狀,經濟和社會效益預測分析,預期開展目標,科研發(fā)展目標、所需的經費和條件等。

經過委員會投票評議,獲得全體委員2/3同意的項目獲得準入資格。對原有專科特色技術主要根據(jù)過去一年開展例數(shù)、技術安全性、實用性、先進性和效益等情況進行綜合審核,通過審核將自動獲得下一年度的準入資格,如未能通過,則取消該項目的資格。

2通過構建質量管理體系加強??铺厣夹g的過程管理專科特色技術并不全部是理想、成熟的技術,在實施過程中,必須按照精細化管理的要求,構建規(guī)范、科學的特色技術全過程質量控制的管理體系,促使醫(yī)護人員加強對質量的重視程度,把握好專科特色技術實施過程中的質量,以確保??铺厣夹g臨床應用的安全、有效。

醫(yī)院成立院、科兩級特色技術質量監(jiān)控機構,始終將持續(xù)改進質量作為特色技術全過程管理的重中之重。積極引進PDCA、TPS、QCC等先進管理理念、管理工具和技術,邀請國內外知名院校專家來院進行中層管理培訓,建立特色技術缺陷直報制度、單病種質量管理和臨床路徑實施方案、有創(chuàng)操作分級管理制度、醫(yī)療質量分析和缺陷整改通報制度、責任追究制度等一系列有利于特色技術高質量開展的規(guī)章制度。醫(yī)院注重營造一種追求精細的文化氛圍,使精細化管理的理念深入到全體醫(yī)護人員的思維意識中,落實在??铺厣夹g實際工作中。

醫(yī)療部門加強特色技術的動態(tài)管理,注重根據(jù)各類數(shù)據(jù)分析和醫(yī)療查房及時發(fā)現(xiàn)開展過程中的各種問題,定期對各項特色技術開展情況進行分析、講評。督促??谱龊貌±S訪工作,及時總結,申報科研基金及成果獎。同時,通過召開學術會議、學習班和繼續(xù)教育班等形式加強推廣應用。

3通過構建績效管理體系加強??铺厣夹g的評價管理為了充分調動全院人員的積極性、創(chuàng)造性,醫(yī)院一方面加大對??铺厣夹g開展情況進行宣傳,同時,對??铺厣夹g的應用情況進行獎勵。定期召開??铺厣夹g報告會,請開展好的項目負責人講授經驗、交流體會,年底評選出醫(yī)院“十大??铺厣夹g”,在特色技術基金中提取一定比例進行重獎。對特色技術開展好的??坪蛡€人優(yōu)先評功評獎、晉職晉銜,體現(xiàn)醫(yī)院注重貢獻、激發(fā)全院醫(yī)護人員開展專科特色技術的熱情。

主站蜘蛛池模板: www天天操 | 色综合久久久久久久 | 国产69精品久久久久久久久久 | 欧美成人精品欧美一级 | 一级国产黄色片 | 日韩毛毛片 | 黄色片网站在线播放 | 精品成人在线视频 | 在线观看www视频 | 波多野结衣在线观看一区二区三区 | 五月天久久婷婷 | 久久一区 | 综合色小说 | 中文字幕精品在线观看 | 日本免费精品视频 | 成人高清在线观看 | 午夜黄 | 性做爰过程免费看 | 午夜日韩av | 看免费黄色大片 | 日韩欧美中文字幕一区二区三区 | 国产精品丝袜在线 | 在线免费黄色 | 国产男女裸体做爰爽爽 | 黄色精品视频 | 成人免费视频观看视频 | 国产一级片免费看 | 欧美一级爆毛片 | 亚洲综合激情网 | 日韩在线一区二区三区 | 毛片在线观看视频 | 日本在线观看中文字幕 | 欧美一级久久久 | 99在线视频精品 | 一区二区三区亚洲 | 欧美国产片 | 超碰成人在线观看 | 国产日韩视频在线观看 | 在线中文视频 | 可以免费观看的av | 欧美大片一区二区三区 |